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敏捷项目一般采用什么方式描述敏捷开发的

所属分类:acp资讯 发布时间:2023-11-02 发布者:admin 返回列表页

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什么叫敏捷开发? 问题一:敏捷开发到底是什么意思 其实就是一种思想,有别于传统的瀑布开发思路,传统的是可研,需求,设计,开发,测试,上线......敏捷看重的是快速实现交付物,快速的响应用户需求......极限编程是敏捷的一种实现,可以了解下

问题二:什么是敏捷开发? 敏捷开发是一种以人为核心迭代循序渐进的开发方法在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行
的特征换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态
例如,开发某个系统,需求确定后,首先页面ui进行设计,同时针对某些功能模块进行开发,说白了就是不影响自己干活的情况下,执行项目其他工作

问题三:什么是敏捷开发 敏捷开发是一种以人为核心迭代循序渐进的开发方法在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行
的特征换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态

问题四:什么是agile 敏捷开发? 敏捷开发就是英文Agile Development翻译过来,用CI&T的一句话总结,敏捷开发就是人与人互动需求方参与快速开发并交付可运行软件的软件开发概念

问题五:瀑布开发和敏捷开发的区别是什么 简单的说,敏捷开发是一种以人为核心迭代循序渐进的开发方法在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态
系统开发方式众多,项目管理者只需决定何时采取何种开发模式即可瀑布开发模式就是一种最常用的开发模型,因为这种开发方式不但简单直观而且大大便利了项目管理的运做
瀑布开发模式可以令项目管理人员非常方便地把整个项目置于自己的掌握之下瀑布开发模式限制了开发期间团队间的交互,评估起来相当方便,由于开发计划稳定而且几乎不会发生经常性的变化从而有效地简化了项目开发的管理工作
瀑布开发也有一些缺点,但是,在你初履新职,刚刚接手管理一个新的团队,同时获得了一种支持瀑布开发模式的解决方案的情况下,这种开发模式可以令你很快进入角色把工作开展起来,从而为将来采用更高级的开发方式做好了准备
瀑布开发过程在 *** 项目中特别受到欢迎,在这样的软件开发项目中,其规划阶段超出了大多数企业部署阶段的时间和力度采用这种方式的其他用户包括那些理解比较全面和深入的软件项目,相关的解决方案对团队而言非常熟悉,或者只需要小小的改动

问题六:什么是敏捷软件开发 首先什么是敏捷开发呢?敏捷开发指的是一种面临迅速变化的需求快速开发软件的能力!什么是敏捷设计 在按照我的理解方式审查了软件开发的生命周期后,我得出一个结论:实际上满足工程设计标准的唯一软件文档,就是原代码清单Jack Reeves敏捷开发人员如何知道要做什么简而言之,敏捷开发人员知道要做什么,是因为:他们遵循敏捷实践去发现问题 他们应用设计原则去诊断问题 他们应用适当的设计模式去解决问题软件开发的这三个方面间的相互作用就是设计
结论敏捷设计就是一个过程,不是一个事件它是一个持续的应用原则模式以及实践来改进软件的结构和可读性的过程它致力于保持系统设计在任何时间都尽可能得简单干净及富有表现力请记住,敏捷开发人员不会对一个庞大的预先设计应用那些原则和模式相反,这些原则和模式被应用在一次次的迭代中,力图使代码以及代码所表达的设计保持干净
这是网上别让你的回答,直接拿来用了,望采纳

问题七:身为程序员怎么能不懂什么是敏捷开发 什么是敏捷开发?s
敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心迭代循序渐进的开发方法
怎么理解呢?首先,我们要理解它不是一门技术,它是一种开发方法,也就是一种软件开发的流程,它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发;而这种开发方式的主要驱动核心是人;它采用的是迭代式开发;
为什么说是以人为核心?
我们大部分人都学过瀑布开发模型,它是以文档为驱动的,为什么呢?因为在瀑布的整个开发过程中,要写大量的文档,把需求文档写出来后,开发人员都是根据文档进行开发的,一切以文档为依据;而敏捷开发它只写有必要的文档,或尽量少写文档,敏捷开发注重的是人与人之间,面对面的交流,所以它强调以人为核心
什么是迭代?
迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务,分解为很多小周期可完成的任务,这样的一个周期就是一次迭代的过程;同时每一次迭代都可以生产或开发出一个可以交付的软件产品
关于Scrum和XP
前面说了敏捷它是一种指导思想或开发方式,但是它没有明确告诉我们到底采用什么样的流程进行开发,而Scrum和XP就是敏捷开发的具体方式了,你可以采用Scrum方式也可以采用XP方式;Scrum和XP的区别是,Scrum偏重于过程,XP则偏重于实践,但是实际中,两者是结合一起应用的,这里我主要讲Scrum
什么是Scrum?
Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语,内推网neitui.me,专注于做互联网招聘行业内部推荐打造最专业的互联网招聘内部推荐直招平台表示争球的动作;把一个开发流程的名字取名为Scrum,我想你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时,大家像打橄榄球一样迅速富有战斗 *** 人人你争我抢地完成它,你一定会感到非常兴奋的
而Scrum就是这样的一个开发流程,运用该流程,你就能看到你团队高效的工作
Scrum开发流程中的三大角色
产品负责人(ProductOwner)
指定软件的发布日期和交付的内容,同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果
流程管理员(ScrumMaster)
主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍,使得客户可以直接驱动开发
开发团队(ScrumTeam)
主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作,人数控制在5~10人左右,每个成员可能负责不同的技术方面,但要求每成员必须要有很强的自我管理能力,同时具有一定的表达能力;成员可以采用任何工作方式,只要能达到Sprint的目标

问题八:什么是敏捷开发流程?如果在面试中应该如何回答 不要死答概念,要从特征和应用的角度,用自己的语言表述出来
敏捷开发有如下特征:
1. 工作在小的团队中
2. 团队是跨功能的-包括测试人员,开发人员,文档开发人员等等
3. 短迭代-利用短迭代方法来交付软件
4. 相较于文档,敏捷开发更注重面对面的交流
5. 敏捷不是一个过程,而是一个软件开发的形式或者方法
6. 敏捷可以与软件过程如CMMI等一起实施

问题九:敏捷开发中的sprint是什么意思 敏捷开发模式中的四种会议,Sprint Planning敏捷迭代计划会议,Daily Stand-up Meeting每日站会,Sprint Retrospective敏捷迭代回顾会议,Sprint Review敏捷迭代评审会议

敏捷开发方式有哪些敏捷开发包括一系列的方法,主流的有如下七种:
XP
XP(极限编程)的思想源自 Kent Beck和Ward Cunningham在软件项目中的合作经历XP注重的核心是沟通简明反馈和勇气因为知道计划永远赶不上变化,XP无需开发人员在软件开始初期做 出很多的文档XP提倡测试先行,为了将以后出现bug的几率降到最低
SCRUM
SCRUM是一种迭代的增量化过程,用于产品开发或工作管理它是一种可以集合各种开发实践的经验化过程框架SCRUM中发布产品的重要性高于一切
该方法由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出,旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法,是对迭代式面向对象方法的改进
Crystal Methods
Crystal Methods(水晶方法族)由Alistair Cockburn在20实际90年代末提出之所以是个系列,是因为他相信不同类型的项目需要不同的方法虽然水晶系列不如XP那样的产出效率,但会有更多的人能够接受并遵循它
FDD
FDD (Feature-Driven Development,特性驱动开发)由Peter CoadJeff de Luca Eric Lefebvre共同开发,是一套针对中小型软件开发项目的开发模式此外,FDD是一个模型驱动的快速迭代开发过程,它强调的是简化实用 易于被开发团队接受,适用于需求经常变动的项目
ASD
ASD(Adaptive Software Development,自适应软件开发)由Jim Highsmith在1999年正式提出ASD强调开发方法的适应性(Adaptive),这一思想来源于复杂系统的混沌理论ASD不象其他方法那样 有很多具体的实践做法,它更侧重为ASD的重要性提供最根本的基础,并从更高的组织和管理层次来阐述开发方法为什么要具备适应性
DSDM
DSDM(动态系统开发方法)是众多敏捷开发方法中的一种,它倡导以业务为核心,快速而有效地进行系统开发实践证明DSDM是成功的敏捷开发方法之一在英国,由于其在各种规模的软件组织中的成功,它已成为应用最为广泛的快速应用开发方法
DSDM不但遵循了敏捷方法的原理,而且也适合那些成熟的传统开发方法有坚实基础的软件组织
轻量型RUP
RUP其实是个过程的框架,它可以包容许多不同类型的过程, Craig Larman 极力主张以敏捷型方式来使用RUP他的观点是:目前如此众多的努力以推进敏捷型方法,只不过是在接受能被视为RUP 的主流OO开发方法而已

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敏捷项目一般采用什么方式描述敏捷开发的

什么叫敏捷开发? 问题一:敏捷开发到底是什么意思 其实就是一种思想,有别于传统的瀑布开发思路,传统的是可研,需求,设计,开发,测试,上线......敏捷看重的是快速实现交付物,快速的响应用户需求......极限编程是敏捷的一种实现,可以了解下

问题二:什么是敏捷开发? 敏捷开发是一种以人为核心迭代循序渐进的开发方法在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行
的特征换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态
例如,开发某个系统,需求确定后,首先页面ui进行设计,同时针对某些功能模块进行开发,说白了就是不影响自己干活的情况下,执行项目其他工作

问题三:什么是敏捷开发 敏捷开发是一种以人为核心迭代循序渐进的开发方法在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行
的特征换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态

问题四:什么是agile 敏捷开发? 敏捷开发就是英文Agile Development翻译过来,用CI&T的一句话总结,敏捷开发就是人与人互动需求方参与快速开发并交付可运行软件的软件开发概念

问题五:瀑布开发和敏捷开发的区别是什么 简单的说,敏捷开发是一种以人为核心迭代循序渐进的开发方法在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态
系统开发方式众多,项目管理者只需决定何时采取何种开发模式即可瀑布开发模式就是一种最常用的开发模型,因为这种开发方式不但简单直观而且大大便利了项目管理的运做
瀑布开发模式可以令项目管理人员非常方便地把整个项目置于自己的掌握之下瀑布开发模式限制了开发期间团队间的交互,评估起来相当方便,由于开发计划稳定而且几乎不会发生经常性的变化从而有效地简化了项目开发的管理工作
瀑布开发也有一些缺点,但是,在你初履新职,刚刚接手管理一个新的团队,同时获得了一种支持瀑布开发模式的解决方案的情况下,这种开发模式可以令你很快进入角色把工作开展起来,从而为将来采用更高级的开发方式做好了准备
瀑布开发过程在 *** 项目中特别受到欢迎,在这样的软件开发项目中,其规划阶段超出了大多数企业部署阶段的时间和力度采用这种方式的其他用户包括那些理解比较全面和深入的软件项目,相关的解决方案对团队而言非常熟悉,或者只需要小小的改动

问题六:什么是敏捷软件开发 首先什么是敏捷开发呢?敏捷开发指的是一种面临迅速变化的需求快速开发软件的能力!什么是敏捷设计 在按照我的理解方式审查了软件开发的生命周期后,我得出一个结论:实际上满足工程设计标准的唯一软件文档,就是原代码清单Jack Reeves敏捷开发人员如何知道要做什么简而言之,敏捷开发人员知道要做什么,是因为:他们遵循敏捷实践去发现问题 他们应用设计原则去诊断问题 他们应用适当的设计模式去解决问题软件开发的这三个方面间的相互作用就是设计
结论敏捷设计就是一个过程,不是一个事件它是一个持续的应用原则模式以及实践来改进软件的结构和可读性的过程它致力于保持系统设计在任何时间都尽可能得简单干净及富有表现力请记住,敏捷开发人员不会对一个庞大的预先设计应用那些原则和模式相反,这些原则和模式被应用在一次次的迭代中,力图使代码以及代码所表达的设计保持干净
这是网上别让你的回答,直接拿来用了,望采纳

问题七:身为程序员怎么能不懂什么是敏捷开发 什么是敏捷开发?s
敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心迭代循序渐进的开发方法
怎么理解呢?首先,我们要理解它不是一门技术,它是一种开发方法,也就是一种软件开发的流程,它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发;而这种开发方式的主要驱动核心是人;它采用的是迭代式开发;
为什么说是以人为核心?
我们大部分人都学过瀑布开发模型,它是以文档为驱动的,为什么呢?因为在瀑布的整个开发过程中,要写大量的文档,把需求文档写出来后,开发人员都是根据文档进行开发的,一切以文档为依据;而敏捷开发它只写有必要的文档,或尽量少写文档,敏捷开发注重的是人与人之间,面对面的交流,所以它强调以人为核心
什么是迭代?
迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务,分解为很多小周期可完成的任务,这样的一个周期就是一次迭代的过程;同时每一次迭代都可以生产或开发出一个可以交付的软件产品
关于Scrum和XP
前面说了敏捷它是一种指导思想或开发方式,但是它没有明确告诉我们到底采用什么样的流程进行开发,而Scrum和XP就是敏捷开发的具体方式了,你可以采用Scrum方式也可以采用XP方式;Scrum和XP的区别是,Scrum偏重于过程,XP则偏重于实践,但是实际中,两者是结合一起应用的,这里我主要讲Scrum
什么是Scrum?
Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语,内推网neitui.me,专注于做互联网招聘行业内部推荐打造最专业的互联网招聘内部推荐直招平台表示争球的动作;把一个开发流程的名字取名为Scrum,我想你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时,大家像打橄榄球一样迅速富有战斗 *** 人人你争我抢地完成它,你一定会感到非常兴奋的
而Scrum就是这样的一个开发流程,运用该流程,你就能看到你团队高效的工作
Scrum开发流程中的三大角色
产品负责人(ProductOwner)
指定软件的发布日期和交付的内容,同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果
流程管理员(ScrumMaster)
主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍,使得客户可以直接驱动开发
开发团队(ScrumTeam)
主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作,人数控制在5~10人左右,每个成员可能负责不同的技术方面,但要求每成员必须要有很强的自我管理能力,同时具有一定的表达能力;成员可以采用任何工作方式,只要能达到Sprint的目标

问题八:什么是敏捷开发流程?如果在面试中应该如何回答 不要死答概念,要从特征和应用的角度,用自己的语言表述出来
敏捷开发有如下特征:
1. 工作在小的团队中
2. 团队是跨功能的-包括测试人员,开发人员,文档开发人员等等
3. 短迭代-利用短迭代方法来交付软件
4. 相较于文档,敏捷开发更注重面对面的交流
5. 敏捷不是一个过程,而是一个软件开发的形式或者方法
6. 敏捷可以与软件过程如CMMI等一起实施

问题九:敏捷开发中的sprint是什么意思 敏捷开发模式中的四种会议,Sprint Planning敏捷迭代计划会议,Daily Stand-up Meeting每日站会,Sprint Retrospective敏捷迭代回顾会议,Sprint Review敏捷迭代评审会议

敏捷开发方式有哪些敏捷开发包括一系列的方法,主流的有如下七种:
XP
XP(极限编程)的思想源自 Kent Beck和Ward Cunningham在软件项目中的合作经历XP注重的核心是沟通简明反馈和勇气因为知道计划永远赶不上变化,XP无需开发人员在软件开始初期做 出很多的文档XP提倡测试先行,为了将以后出现bug的几率降到最低
SCRUM
SCRUM是一种迭代的增量化过程,用于产品开发或工作管理它是一种可以集合各种开发实践的经验化过程框架SCRUM中发布产品的重要性高于一切
该方法由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出,旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法,是对迭代式面向对象方法的改进
Crystal Methods
Crystal Methods(水晶方法族)由Alistair Cockburn在20实际90年代末提出之所以是个系列,是因为他相信不同类型的项目需要不同的方法虽然水晶系列不如XP那样的产出效率,但会有更多的人能够接受并遵循它
FDD
FDD (Feature-Driven Development,特性驱动开发)由Peter CoadJeff de Luca Eric Lefebvre共同开发,是一套针对中小型软件开发项目的开发模式此外,FDD是一个模型驱动的快速迭代开发过程,它强调的是简化实用 易于被开发团队接受,适用于需求经常变动的项目
ASD
ASD(Adaptive Software Development,自适应软件开发)由Jim Highsmith在1999年正式提出ASD强调开发方法的适应性(Adaptive),这一思想来源于复杂系统的混沌理论ASD不象其他方法那样 有很多具体的实践做法,它更侧重为ASD的重要性提供最根本的基础,并从更高的组织和管理层次来阐述开发方法为什么要具备适应性
DSDM
DSDM(动态系统开发方法)是众多敏捷开发方法中的一种,它倡导以业务为核心,快速而有效地进行系统开发实践证明DSDM是成功的敏捷开发方法之一在英国,由于其在各种规模的软件组织中的成功,它已成为应用最为广泛的快速应用开发方法
DSDM不但遵循了敏捷方法的原理,而且也适合那些成熟的传统开发方法有坚实基础的软件组织
轻量型RUP
RUP其实是个过程的框架,它可以包容许多不同类型的过程, Craig Larman 极力主张以敏捷型方式来使用RUP他的观点是:目前如此众多的努力以推进敏捷型方法,只不过是在接受能被视为RUP 的主流OO开发方法而已

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标