瀑布式开发和敏捷开发的具体区别是什么？

敏捷开发，首先把客户最关注的软件原型先做出来，交付或者上线，在实际场景中去修改弥补需求中的不足，快速修改，再次发布版本再次上线或者交付通过一些敏捷实践方式，细化story，可以提供更小的迭代如此循环，直到用户（客户）满意适用于需求不明确的项目创新性的项目或者需要抢占市场的项目

瀑布式开发，要求明确的需求，大家按照需求一步步做好规划，在项目运作过程中严格产出各种文档，按着流程一步步走下去这种模式一般适用于需求比较明确toB端项目

但总的来说，在现在管理项目过程中，并没有严格的按照完全的敏捷或者完全的瀑布模式，都是各自掺杂了其他的方式在实际项目过程中，过于强调模式并没有意义，重要的是能不能预防问题的发生，在问题发生之后能不能用最小的成本解决，模式更多起一个参考作用

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瀑布式开发的与敏捷式对比敏捷式vs.瀑布式：都需要经常，细致的交互
团队和利益相关者之间需要经常并且细致的交互建立互信，人们之间维持开放并且忠诚的关系非常重要这样的氛围使得沟通更为有效，帮助大家构建对于正确需求的一致理解
对于我来说，价值比费用更重要如果你知道哪一个需求最为重要，那么开发它所需的成本反而不那么要紧对价值的理解也会激励大家，帮助大家关注于持续选择并开发正确的需求
使用敏捷项目框架，比如scrumXPSAFe或者LeSS并不会自动保证项目的成功需要以适合项目需求的方式使用这些框架选择合适的方式，在工作方法上达成一致不用太担心项目一开始时达不到完美，反思之类的活动会帮助大家持续学习并在过程中不断改进