常用的敏捷开发模式有哪些_敏捷开发模式的优点有

敏捷开发模式是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力

它们的具体名称理念过程术语都不尽相同，相对于"非敏捷"，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）频繁交付新的软件版本紧凑而自我组织型的团队能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重做为软件开发中人的作用

传统的开发模式是基于计划开展的，而因为大多数项目周期通常较长，这种计划模式在实施过程中会遇到很多问题，比如项目需求一开始并不明朗，项目团队也不一定完整，这时候计划本身都是存在瑕疵的，那项目开发管控过程可想而知

而敏捷开发模式则提供了一种新的模式，即小步快走，不断调整，快速迭代!你需求不明朗没关系，我们先做一小丢丢，对了就继续不对也不至于说损失很大，调整方向也来得及，通过这种模式不断纠正最后不断趋近客户最终想要的东西

既然是新的开发模式，那自然要匹配新的工具低代码开发平台，这种将常用功能控件组件化，常用业务场景模板化的开发工具和传统底层编码模式相比，开发周期更短，开发成本更低，业务调整更加灵活，国内专注这一块的厂商也挺多

天翎MYAPPS，普元，起步，天纵等老牌厂商已经耕耘了将近二十年，随着低代码概念的火热，又出现了搭搭云，简道云，宜搭，氚云等新晋品牌

连微软上个月也宣布推出低代码产品并将商用他们有的擅长复杂业务流程处理，有的擅长数据填报分析，有的擅长网站小程序搭建，在实践领域已经具备规模并日渐发展成熟

敏捷开发模式在管理层面对项目开发模式产生了积极影响，低代码开发平台从技术层面对项目开发产生了积极影响，两者结合一定能开出美丽的花

敏捷开发方式有哪些敏捷开发包括一系列的方法，主流的有如下七种：
XP
XP（极限编程）的思想源自 Kent Beck和Ward Cunningham在软件项目中的合作经历XP注重的核心是沟通简明反馈和勇气因为知道计划永远赶不上变化，XP无需开发人员在软件开始初期做 出很多的文档XP提倡测试先行，为了将以后出现bug的几率降到最低
SCRUM
SCRUM是一种迭代的增量化过程，用于产品开发或工作管理它是一种可以集合各种开发实践的经验化过程框架SCRUM中发布产品的重要性高于一切
该方法由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出，旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法，是对迭代式面向对象方法的改进
Crystal Methods
Crystal Methods（水晶方法族）由Alistair Cockburn在20实际90年代末提出之所以是个系列，是因为他相信不同类型的项目需要不同的方法虽然水晶系列不如XP那样的产出效率，但会有更多的人能够接受并遵循它
FDD
FDD （Feature-Driven Development，特性驱动开发）由Peter CoadJeff de Luca Eric Lefebvre共同开发，是一套针对中小型软件开发项目的开发模式此外，FDD是一个模型驱动的快速迭代开发过程，它强调的是简化实用 易于被开发团队接受，适用于需求经常变动的项目
ASD
ASD（Adaptive Software Development，自适应软件开发）由Jim Highsmith在1999年正式提出ASD强调开发方法的适应性（Adaptive），这一思想来源于复杂系统的混沌理论ASD不象其他方法那样 有很多具体的实践做法，它更侧重为ASD的重要性提供最根本的基础，并从更高的组织和管理层次来阐述开发方法为什么要具备适应性
DSDM
DSDM（动态系统开发方法）是众多敏捷开发方法中的一种，它倡导以业务为核心，快速而有效地进行系统开发实践证明DSDM是成功的敏捷开发方法之一在英国，由于其在各种规模的软件组织中的成功，它已成为应用最为广泛的快速应用开发方法
DSDM不但遵循了敏捷方法的原理，而且也适合那些成熟的传统开发方法有坚实基础的软件组织
轻量型RUP
RUP其实是个过程的框架，它可以包容许多不同类型的过程， Craig Larman 极力主张以敏捷型方式来使用RUP他的观点是:目前如此众多的努力以推进敏捷型方法，只不过是在接受能被视为RUP 的主流OO开发方法而已