敏捷项目管理工具通常具有以下敏捷项目功能：

1. 任务管理：可以创建、分配和跟踪任务，包括任务的优先级、状态和进度。

2. 迭代计划：可以创建迭代计划，安排任务和用户故事的优先级，并确定每个迭代的目标和时间表。

3. 用户故事管理：可以创建、分配和跟踪用户故事，包括用户故事的描述、优先级和状态。

4. 团队协作：可以协调团队成员之间的工作，包括任务分配、进度更新和沟通。

5. 进度跟踪：可以实时跟踪项目的进度，包括任务的完成情况、剩余工作量和预计完成时间。

6. 缺陷管理：可以创建、分配和跟踪缺陷，包括缺陷的描述、优先级和状态。

7. 仪表板和报告：可以生成项目的仪表板和报告，包括项目进度、团队绩效和问题跟踪。

8. 自动化测试：可以集成自动化测试工具，自动运行测试用例并生成测试报告。

9. 敏捷方法论支持：可以支持敏捷方法论，如Scrum、Kanban等，提供相应的工作流程和工具。

10. 第三方集成：可以与其他工具和系统集成，如版本控制系统、持续集成工具等，实现数据的共享和自动化。

这些功能可以帮助团队更好地规划、执行和跟踪敏捷项目，提高项目的可见性、协作和交付效率。

11. 产品管理：可以创建、管理和跟踪产品需求和特性，包括产品的优先级、状态和变更历史。

12. 项目协作：可以提供协作工具，如讨论板、评论功能和实时通信，促进团队成员之间的交流和合作。

13. 项目看板：可以创建和管理项目看板，以可视化方式展示任务、用户故事和进度，帮助团队了解项目状态和优先级。

14. 迭代回顾：可以记录和跟踪每个迭代的回顾和反馈，帮助团队不断改进和优化工作流程。

15. 项目分析：可以提供数据分析和报告功能，帮助团队了解项目的绩效、风险和趋势，支持数据驱动的决策。

16. 多项目管理：可以同时管理多个敏捷项目，包括项目之间的依赖关系、资源分配和优先级调整。

17. 敏捷度量和指标：可以提供敏捷度量和指标，如迭代速度、工作负载和质量指标，帮助团队评估和改进项目绩效。

18. 项目文档管理：可以集中管理项目文档和资料，包括需求文档、设计文档和测试文档，方便团队成员查阅和共享。

这些敏捷项目功能可以根据具体的敏捷项目管理工具的特点和定位有所差异，但通常都会提供一些或全部以上功能，以支持敏捷项目的规划、执行和交付。