敏捷开发需求分析是一个持续迭代的过程，以下是一些常用的方法和步骤：

1. 确定产品愿景和目标：明确产品的愿景和目标，以便为需求分析提供方向。

2. 制定用户故事：用户故事是敏捷开发中常用的需求分析工具，它描述了用户的需求和期望。用户故事应该简洁明了，包含角色、目标和价值。

3. 划分优先级：根据产品愿景和目标，将用户故事划分为不同的优先级，以便在开发过程中有序地实现。

4. 进行需求讨论和澄清：与开发团队、产品经理和用户代表一起讨论用户故事，澄清需求细节和期望结果。

5. 编写验收标准：为每个用户故事编写验收标准，明确用户故事完成的标准和预期结果。

6. 制定原型和界面设计：根据用户故事和需求，制定原型和界面设计，以便更好地理解和沟通需求。

7. 进行迭代开发：根据优先级和时间限制，将用户故事分配给开发团队进行迭代开发。

8. 进行测试和验证：在每个迭代结束后，进行测试和验证，确保用户故事的功能和质量符合预期。

9. 反馈和调整：根据测试和验证结果，及时反馈给开发团队，进行调整和改进。

10. 持续迭代：根据用户反馈和市场需求，不断进行需求分析和调整，持续迭代产品。

需要注意的是，敏捷开发需求分析是一个灵活的过程，需要与开发团队和用户代表密切合作，及时调整和改进需求。

11. 使用可视化工具：使用可视化工具如流程图、原型设计工具等，帮助更清晰地表达需求和交流。

12. 进行用户调研：通过用户调研、用户访谈等方式，深入了解用户需求和痛点，以便更准确地分析和定义需求。

13. 利用敏捷方法论：敏捷开发强调快速迭代和持续反馈，需求分析也应该遵循这一原则，及时调整和改进需求。

14. 制定需求规范：根据用户故事和需求讨论的结果，制定需求规范文档，明确需求的详细描述、功能和非功能要求等。

15. 进行需求评审：在团队内部或与用户代表一起进行需求评审，确保需求的准确性和可行性。

16. 利用迭代回顾：在每个迭代结束后，进行迭代回顾，总结经验教训，及时调整和改进需求分析的方法和过程。

17. 持续沟通和协作：需求分析是一个持续的过程，需要与开发团队、产品经理和用户代表保持良好的沟通和协作，及时解决问题和调整需求。

总之，敏捷开发需求分析是一个灵活、迭代和持续改进的过程，需要与团队和用户代表密切合作，及时调整和改进需求，以确保最终产品符合用户期望和市场需求。