敏捷开发团队通常包括以下三种角色：

1. 产品负责人（Product Owner）：负责定义产品的愿景和需求，与利益相关者沟通，制定产品的优先级和发布计划，并在开发过程中对产品进行迭代和优化。

2. 开发团队成员（Development Team）：由开发人员、测试人员等技术专家组成，负责实现产品的功能和需求。他们在团队中具有平等的地位，共同协作完成开发任务。

3. 敏捷教练（Scrum Master）：负责指导团队遵循敏捷开发方法论，确保团队高效地运作。敏捷教练帮助团队解决问题，促进团队成员之间的合作和沟通，并协助团队持续改进和学习。

除了上述三种角色外，敏捷开发团队还可能包括以下角色：

4. 利益相关者（Stakeholders）：包括产品的最终用户、客户、管理层等，他们对产品的成功有直接的利益关系。利益相关者与产品负责人密切合作，提供反馈和需求，以确保产品能够满足他们的期望和需求。

5. 用户体验设计师（User Experience Designer）：负责设计产品的用户界面和用户体验，确保产品易于使用、直观和符合用户期望。用户体验设计师与产品负责人和开发团队紧密合作，以确保产品的设计与用户需求相匹配。

6. 技术架构师（Technical Architect）：负责制定和维护产品的技术架构，确保产品的可扩展性、可维护性和安全性。技术架构师与开发团队紧密合作，提供技术指导和支持，以确保产品的技术实现符合最佳实践和标准。

7. 运维工程师（Operations Engineer）：负责产品的部署、运维和监控，确保产品的稳定性和可用性。运维工程师与开发团队合作，提供技术支持和运维建议，以确保产品能够在生产环境中正常运行。

需要注意的是，敏捷开发团队的具体角色和组成可能因组织和项目的不同而有所变化。以上列举的角色只是一些常见的角色，实际团队中可能还会有其他特定的角色。