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敏捷开发的实践是什么

所属分类:acp资讯 发布时间:2023-07-06 发布者:admin 返回列表页

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敏捷开发的实践是一种迭代、增量的软件开发方法,强调团队合作、快速响应变化和持续交付价值。以下是敏捷开发的一些常见实践:

1. 用户故事:以用户需求为中心,将功能需求以简短的故事形式描述,便于理解和实现。

2. 迭代开发:将开发过程分为多个短期的迭代周期,每个迭代周期内完成一部分功能的开发、测试和交付。

3. 持续集成:开发人员频繁地将代码集成到主干分支,以便及早发现和解决问题。

4. 自动化测试:通过自动化测试工具和框架,减少手动测试的工作量,提高测试效率和质量。

5. 燃尽图:用于跟踪项目进度和预测完成时间,通过可视化的方式展示已完成和剩余的工作量。

6. 短期规划会议:每个迭代周期开始前,团队成员共同制定本周期的目标和计划。

7. 每日站会:每天固定时间进行短暂的会议,讨论前一天的工作、今天的计划和遇到的问题。

8. 反馈和改进:团队定期进行回顾会议,总结经验教训,找出改进的方法和机会。

这些实践有助于敏捷团队更好地应对需求变化、提高开发效率和交付质量。

9. 制定优先级:团队根据用户需求和价值,为任务和功能设定优先级,确保最有价值的工作先被完成。

10. 小团队协作:敏捷开发鼓励小团队的协作,成员之间密切合作,共同解决问题和完成任务。

11. 可视化管理:通过看板、迭代计划和燃尽图等可视化工具,帮助团队成员更好地了解项目进展和任务状态。

12. 快速反馈:敏捷开发强调快速获取用户反馈,及时调整和改进产品,以满足用户需求。

13. 持续交付:通过频繁的迭代开发和自动化测试,实现持续交付可用的软件版本,减少交付周期。

14. 跳出舒适区:鼓励团队成员尝试新的方法和技术,不断学习和改进,以提高开发效率和质量。

15. 灵活响应变化:敏捷开发注重适应性和灵活性,能够快速响应需求变化和市场变化,及时调整开发计划和优先级。

这些实践帮助敏捷团队更好地应对变化和挑战,提高开发效率和交付价值。同时,敏捷开发也强调团队成员之间的合作和沟通,以及持续学习和改进的精神。

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敏捷开发的实践是什么

敏捷开发的实践是一种迭代、增量的软件开发方法,强调团队合作、快速响应变化和持续交付价值。以下是敏捷开发的一些常见实践:

1. 用户故事:以用户需求为中心,将功能需求以简短的故事形式描述,便于理解和实现。

2. 迭代开发:将开发过程分为多个短期的迭代周期,每个迭代周期内完成一部分功能的开发、测试和交付。

3. 持续集成:开发人员频繁地将代码集成到主干分支,以便及早发现和解决问题。

4. 自动化测试:通过自动化测试工具和框架,减少手动测试的工作量,提高测试效率和质量。

5. 燃尽图:用于跟踪项目进度和预测完成时间,通过可视化的方式展示已完成和剩余的工作量。

6. 短期规划会议:每个迭代周期开始前,团队成员共同制定本周期的目标和计划。

7. 每日站会:每天固定时间进行短暂的会议,讨论前一天的工作、今天的计划和遇到的问题。

8. 反馈和改进:团队定期进行回顾会议,总结经验教训,找出改进的方法和机会。

这些实践有助于敏捷团队更好地应对需求变化、提高开发效率和交付质量。

9. 制定优先级:团队根据用户需求和价值,为任务和功能设定优先级,确保最有价值的工作先被完成。

10. 小团队协作:敏捷开发鼓励小团队的协作,成员之间密切合作,共同解决问题和完成任务。

11. 可视化管理:通过看板、迭代计划和燃尽图等可视化工具,帮助团队成员更好地了解项目进展和任务状态。

12. 快速反馈:敏捷开发强调快速获取用户反馈,及时调整和改进产品,以满足用户需求。

13. 持续交付:通过频繁的迭代开发和自动化测试,实现持续交付可用的软件版本,减少交付周期。

14. 跳出舒适区:鼓励团队成员尝试新的方法和技术,不断学习和改进,以提高开发效率和质量。

15. 灵活响应变化:敏捷开发注重适应性和灵活性,能够快速响应需求变化和市场变化,及时调整开发计划和优先级。

这些实践帮助敏捷团队更好地应对变化和挑战,提高开发效率和交付价值。同时,敏捷开发也强调团队成员之间的合作和沟通,以及持续学习和改进的精神。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标