以下是一些敏捷项目管理的例子：

1. 软件开发项目：敏捷项目管理在软件开发领域得到广泛应用。团队使用敏捷方法来快速响应需求变化，通过迭代开发和持续集成来提高交付速度和质量。

2. 市场营销项目：敏捷项目管理可以帮助市场营销团队更好地应对市场变化和竞争压力。团队可以通过快速试验和反馈来优化市场营销策略，并及时调整计划以适应市场需求。

3. 制造业项目：敏捷项目管理可以帮助制造业团队提高生产效率和质量。团队可以通过敏捷方法来优化生产流程，减少浪费和缺陷，并及时调整生产计划以适应市场需求。

4. 建筑项目：敏捷项目管理可以帮助建筑团队更好地应对项目变化和风险。团队可以通过敏捷方法来提高项目可见性和沟通效率，及时解决问题并调整计划以确保项目按时交付。

5. 新产品开发项目：敏捷项目管理可以帮助企业快速推出新产品并满足市场需求。团队可以通过敏捷方法来快速验证产品概念、迭代开发和持续测试，以确保产品质量和市场竞争力。

这些只是一些敏捷项目管理的例子，实际上，敏捷方法可以应用于各种类型的项目，无论是软件开发、市场营销、制造业还是建筑等领域。

6. IT基础设施项目：敏捷项目管理可以帮助IT团队更好地规划、部署和维护基础设施。团队可以通过敏捷方法来快速响应变化的需求，提高系统的可靠性和安全性。

7. 人力资源项目：敏捷项目管理可以帮助人力资源团队更好地管理员工的招聘、培训和绩效评估等方面。团队可以通过敏捷方法来快速调整招聘策略、提供个性化的培训计划，并及时反馈和调整绩效评估标准。

8. 研发项目：敏捷项目管理可以帮助研发团队更好地进行科学研究和技术创新。团队可以通过敏捷方法来快速验证假设、迭代实验和分析结果，以提高研发效率和成果质量。

9. 教育培训项目：敏捷项目管理可以帮助教育培训团队更好地设计和交付课程。团队可以通过敏捷方法来快速调整课程内容和教学方法，以满足学员的需求和学习效果。

10. 市场调研项目：敏捷项目管理可以帮助市场调研团队更好地收集和分析市场数据。团队可以通过敏捷方法来快速设计调研问卷、收集数据并分析结果，以提供准确的市场洞察和决策支持。

这些例子展示了敏捷项目管理在不同领域的应用。敏捷方法的灵活性和迭代开发的特点使其适用于各种项目类型，可以帮助团队更好地应对变化和风险，提高项目交付的效率和质量。