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敏捷开发思维

所属分类:acp资讯 发布时间:2023-07-07 发布者:admin 返回列表页

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敏捷开发思维是一种以快速响应变化和持续交付为核心的软件开发方法。它强调团队合作、自组织和迭代开发,以实现高质量的软件产品。

敏捷开发思维的核心原则包括:

1. 个体和互动胜过流程和工具:强调团队成员之间的沟通和合作,以及快速反馈和迭代开发。

2. 可工作的软件胜过详尽的文档:强调通过实际的软件产品来验证和沟通需求,而不是过度依赖文档。

3. 客户合作胜过合同谈判:强调与客户的紧密合作和持续反馈,以确保软件产品符合客户需求。

4. 响应变化胜过遵循计划:强调对需求变化的快速响应和灵活调整计划,以适应不断变化的市场和客户需求。

敏捷开发思维的核心实践包括:

1. 迭代开发:将开发过程分为多个短期迭代,每个迭代都会交付可工作的软件产品。

2. 自组织团队:鼓励团队成员自主决策和合作,以提高效率和质量。

3. 持续集成和交付:通过自动化测试和持续集成,确保软件产品的质量和可靠性,并实现快速交付。

4. 快速反馈和调整:通过频繁的客户反馈和迭代开发,及时调整软件产品的方向和功能。

敏捷开发思维的优势包括:

1. 更快的交付速度:通过迭代开发和持续交付,能够更快地将软件产品交付给客户。

2. 更高的客户满意度:通过与客户的紧密合作和持续反馈,能够更好地满足客户需求。

3.

3. 更好的适应变化:敏捷开发思维强调对需求变化的快速响应和灵活调整计划,使团队能够更好地适应不断变化的市场和客户需求。

4. 更高的质量和可靠性:通过持续集成和自动化测试,敏捷开发能够确保软件产品的质量和可靠性,减少错误和缺陷。

5. 更高的团队合作和效率:敏捷开发鼓励团队成员之间的合作和自主决策,提高团队的效率和工作满意度。

6. 更好的项目可见性和控制:通过迭代开发和持续反馈,团队能够更好地掌握项目进展和风险,及时调整计划和资源分配。

总之,敏捷开发思维是一种注重团队合作、快速响应变化和持续交付的软件开发方法,能够帮助团队更快地交付高质量的软件产品,并更好地满足客户需求。

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敏捷开发思维

敏捷开发思维是一种以快速响应变化和持续交付为核心的软件开发方法。它强调团队合作、自组织和迭代开发,以实现高质量的软件产品。

敏捷开发思维的核心原则包括:

1. 个体和互动胜过流程和工具:强调团队成员之间的沟通和合作,以及快速反馈和迭代开发。

2. 可工作的软件胜过详尽的文档:强调通过实际的软件产品来验证和沟通需求,而不是过度依赖文档。

3. 客户合作胜过合同谈判:强调与客户的紧密合作和持续反馈,以确保软件产品符合客户需求。

4. 响应变化胜过遵循计划:强调对需求变化的快速响应和灵活调整计划,以适应不断变化的市场和客户需求。

敏捷开发思维的核心实践包括:

1. 迭代开发:将开发过程分为多个短期迭代,每个迭代都会交付可工作的软件产品。

2. 自组织团队:鼓励团队成员自主决策和合作,以提高效率和质量。

3. 持续集成和交付:通过自动化测试和持续集成,确保软件产品的质量和可靠性,并实现快速交付。

4. 快速反馈和调整:通过频繁的客户反馈和迭代开发,及时调整软件产品的方向和功能。

敏捷开发思维的优势包括:

1. 更快的交付速度:通过迭代开发和持续交付,能够更快地将软件产品交付给客户。

2. 更高的客户满意度:通过与客户的紧密合作和持续反馈,能够更好地满足客户需求。

3.

3. 更好的适应变化:敏捷开发思维强调对需求变化的快速响应和灵活调整计划,使团队能够更好地适应不断变化的市场和客户需求。

4. 更高的质量和可靠性:通过持续集成和自动化测试,敏捷开发能够确保软件产品的质量和可靠性,减少错误和缺陷。

5. 更高的团队合作和效率:敏捷开发鼓励团队成员之间的合作和自主决策,提高团队的效率和工作满意度。

6. 更好的项目可见性和控制:通过迭代开发和持续反馈,团队能够更好地掌握项目进展和风险,及时调整计划和资源分配。

总之,敏捷开发思维是一种注重团队合作、快速响应变化和持续交付的软件开发方法,能够帮助团队更快地交付高质量的软件产品,并更好地满足客户需求。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标