银行产品经理计划通常包括以下几个方面：

1. 产品策划：根据市场需求和竞争情况，制定产品策略和规划，确定产品的定位、目标客户群体、特点和优势等。

2. 产品开发：与研发团队合作，进行产品设计和开发，包括产品功能、界面设计、用户体验等方面的工作。

3. 市场调研：通过市场调研和竞争分析，了解目标客户的需求和偏好，为产品的定位和开发提供依据。

4. 产品推广：制定产品推广计划，包括市场营销策略、渠道选择、宣传活动等，提高产品的知名度和销售量。

5. 产品管理：监测产品的销售情况和市场反馈，根据市场变化和客户需求，及时调整产品策略和推广方案。

6. 与其他部门合作：与销售团队、客户服务团队等其他部门合作，协调产品的销售和服务工作，提高客户满意度。

7. 监管合规：了解相关法律法规和监管要求，确保产品的合规性，遵守相关规定。

8. 数据分析：通过数据分析和市场反馈，评估产品的表现和效果，为产品改进和优化提供依据。

9. 培训和培养团队：培训和培养产品团队成员，提高团队的专业素质和能力。

10. 持续改进：不断跟踪市场变化和客户需求，进行产品改进和创新，提高产品的竞争力和市场占有率。

11. 风险管理：评估产品的风险，并制定相应的风险管理策略，确保产品的安全性和可持续性。

12. 合作伙伴管理：与合作伙伴建立和维护良好的合作关系，共同推动产品的发展和销售。

13. 客户反馈管理：收集和分析客户的反馈和意见，及时解决问题和改进产品，提高客户满意度。

14. 技术趋势研究：关注金融科技和行业趋势，了解新技术和创新，为产品的发展和升级提供参考。

15. 绩效评估：制定产品的绩效评估指标，定期评估产品的表现和效果，为决策提供依据。

16. 团队协作：与团队成员密切合作，共同推动产品的开发和推广，实现团队目标。

17. 项目管理：制定产品开发和推广的项目计划，监督和管理项目进展，确保项目按时完成。

18. 学习和发展：持续学习和提升自身的专业知识和技能，跟进行业动态和最新趋势。

19. 创新和创造：鼓励团队成员提出创新和创造性的想法，推动产品的创新和发展。

20. 与高层沟通：与高层管理层沟通，汇报产品的发展情况和市场表现，提供决策支持和建议。

以上是一个典型的银行产品经理计划，具体的工作内容和重点可能会根据不同的银行和产品而有所差异。