华为的产品经理通常被称为PDM（Product Manager），即产品经理。PDT（Product Development Team）经理是负责产品开发团队的管理者，负责协调产品开发过程中的各个环节和团队成员。在华为，PDM经理可能会与PDT经理合作，但两者职责和角色不完全相同。

PDM经理在华为负责产品的整体规划和管理，包括市场调研、产品定义、需求分析、竞争分析、产品定位、产品规划等。他们与市场部门、研发团队、销售团队等各个部门进行紧密合作，确保产品能够满足市场需求并具备竞争力。

PDT经理则负责产品开发团队的管理，包括团队组建、任务分配、进度控制、资源协调等。他们与研发团队密切合作，确保产品按时交付，并负责解决开发过程中的问题和风险。

在华为，PDM经理和PDT经理通常会密切合作，共同推动产品的开发和上市。PDM经理负责产品的整体规划和市场导向，而PDT经理负责产品的具体开发和实施。他们之间的合作和协调对于产品的成功非常重要。

PDM经理在华为负责产品的整体规划和管理，包括市场调研、产品定义、需求分析、竞争分析、产品定位、产品规划等。他们与市场部门、研发团队、销售团队等各个部门进行紧密合作，确保产品能够满足市场需求并具备竞争力。

PDT经理则负责产品开发团队的管理，包括团队组建、任务分配、进度控制、资源协调等。他们与研发团队密切合作，确保产品按时交付，并负责解决开发过程中的问题和风险。

在华为，PDM经理和PDT经理通常会密切合作，共同推动产品的开发和上市。PDM经理负责产品的整体规划和市场导向，而PDT经理负责产品的具体开发和实施。他们之间的合作和协调对于产品的成功非常重要。