项目经理主要职责
项目经理主要职责(精选7篇)
很多人都听说过经理这个职位,大家知道吗?经理主要指公司企业中主持策划整个部门事务的负责人那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是我为大家整理的项目经理主要职责,希望能帮助到大家!
项目经理主要职责(篇1)
1负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行
2负责公司项目工程方面制度的制订提升和修改
3负责公司项目工程人员的培训和管理
4负责施工工艺和材料方面的改进提高
5协助公司领导进行公司的整体运作和决策
6负责项目竣工报验移交及档案管理
项目经理主要职责(篇2)
1负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;
2参与项目前期的项目立项可行性分析项目建设方案的制定,参与系统技术架构功能需求的评审;
3组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;
4组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;
5对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
6管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导
项目经理主要职责(篇3)
1作为公司在施工现场的代表全面负责组织现场的管理工作,与业主或施工分包方联络协调,履行合同义务和权力
2负责项目实施的计划组织领导和控制,对项目的质量安全费用和进度等目标全面负责
3负责与项目相关部门之间的内部沟通协调
4组织施工工程档案资料的报验整理归档和移交,组织办理工程验收及相关工作
项目经理主要职责(篇4)
1计划管理:组织制定项目工程进度计划,定期检查工程进度计划的执行情况,并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题
2技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范
3现场安全文明管理:加强各项目现场安全文明施工管理,会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理,确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;负责现场环境的检查维护等日常工作
4质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;
5成本控制管理:强化成本意识,负责严格合理控制现场的经济技术签证,并按时编制上报项目月度季度年度资金需求计划;严格审查工程款项的支付申请单
6合同管理:参与合同谈判及合同的审查工作:组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作;
7负责各施工单位合同执行的后评价考核工作
8现场材料控制管理:负责材料设备现场检查验收堆放材料质量监管把关等现场管理;
9招投标管理:组织参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位勘察单位监理单位等,配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标议标工作
10搞好项目部团队建设,组织本项目员工的培训考核工作,通过沟通和激励等方式,挖掘员工潜力定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会,及时解决工作上和工程上存在的各种问题
11完成领导交办的其他工作全面负责项目部日常综合管理工作
项目经理主要职责(篇5)
1工程公司所辖工程项目的施工组织工作,防水施工项目现场管理;
2工程项目预算的编制;
3工程资料编制(报验资料验收资料结算资料);
4协调业主施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
5施工过程中,负责防水施工质量进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;
6建立施工标准化系统;
7领导交办的其他工作
项目经理主要职责(篇6)
1履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
2组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量进度安全成本)目标;
3办理政府部门需要办理的相关手续和大厦施工许可证的相关手续;
4编制施工项目的施组人员计划表详细施工进度表材料进场计划表场容规划等文件并组织实施;
5组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;
6组织项目预结算成本核算工程款收取,负责对债权债务的清理;
7组织工程档案和交工验收资料的搜集整理和编辑工作;
8对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
9其他项目管理相关沟通协调工作
项目经理主要职责(篇7)
1协助公司技术发展战略规划技术团队建设产品规划设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等
2指导审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案
3检查监督指导考核项目工作,为项目提供技术支持
4收集和分析产品市场信息,为公司产品立项设计提供意见方案
5跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理
项目经理的职责是什么?项目经理的职责就是有效利用资源,组织实施项目,最终实现项目经济目标和社会目标.具体管理工作内容可用五个字来概括:安质进成风.