江西环卫项目经理是指在江西省负责环卫项目的项目经理。环卫项目经理负责规划、组织、协调和控制环卫项目的实施，确保项目按时、按质、按量完成。他们需要与相关部门、供应商和施工队伍进行沟通和协调，解决项目中的问题和风险，并监督项目的进展和质量。江西环卫项目经理还需要了解环卫行业的相关政策和法规，确保项目的合规性和可持续发展。

江西环卫项目经理的主要职责包括：

1. 项目规划：制定项目的目标、范围、进度和资源计划，确定项目的关键节点和里程碑。

2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的职责和任务，建立有效的沟通和协作机制。

3. 项目协调：与相关部门、供应商和施工队伍进行沟通和协调，解决项目中的问题和风险，确保项目顺利进行。

4. 项目控制：监督项目的进展和质量，制定项目的控制措施和指标，及时调整项目计划和资源分配。

5. 资源管理：合理安排和利用项目的人力、物力和财力资源，确保项目的资源供给和需求平衡。

6. 质量管理：制定项目的质量标准和评估方法，监督项目的质量执行和验收，确保项目的质量达到要求。

7. 风险管理：识别和评估项目的风险，制定风险应对策略和预案，及时应对和控制项目的风险。

8. 合规管理：了解环卫行业的相关政策和法规，确保项目的合规性和可持续发展。

9. 报告和沟通：定期向上级领导和相关方报告项目的进展和问题，及时沟通和协调项目相关事宜。

江西环卫项目经理需要具备项目管理的专业知识和技能，如项目计划、组织、控制和沟通能力。同时，他们还需要了解环卫行业的特点和要求，具备环境保护和资源管理的知识和经验。此外，他们还需要具备团队管理、问题解决和决策能力，能够在复杂的环境中有效地管理和推动项目的实施。