企业内部项目管理系统是一种用于管理和协调企业内部项目的软件系统。它提供了一系列的工具和功能，帮助企业有效地规划、执行和监控项目，以确保项目按时、按质、按成本完成。

企业内部项目管理系统通常包括以下主要功能：

1. 项目计划和调度：允许项目经理创建项目计划、设定里程碑和任务，并分配资源和人员。它还可以生成项目进度图和甘特图，以便项目团队了解项目的进展情况。

2. 任务分配和协作：允许项目经理将任务分配给团队成员，并跟踪任务的进度和完成情况。团队成员可以在系统中查看任务清单、更新任务状态和与其他成员进行协作。

3. 资源管理：帮助企业管理项目所需的资源，包括人力资源、物资和设备。它可以跟踪资源的使用情况、预测资源需求，并提供资源调度和优化建议。

4. 风险管理：帮助企业识别、评估和应对项目风险。它可以记录和跟踪项目风险，制定风险应对策略，并提供风险评估和报告。

5. 文档管理：提供一个集中存储和管理项目文档的平台。它可以帮助团队成员共享和访问项目文档，确保文档的版本控制和安全性。

6. 报告和分析：生成项目报告和分析，帮助项目经理和企业管理层了解项目的进展情况和绩效指标。它可以提供项目的关键指标、成本和资源分析等。

企业内部项目管理系统可以提高项目管理的效率和透明度，减少沟通和协调成本，提高项目的成功率和交付质量。它适用于各种规模和类型的企业，包括跨部门、跨地域和跨国的项目管理。

此外，企业内部项目管理系统还可以具备以下附加功能：

7. 问题跟踪和解决：允许团队成员报告和跟踪项目中的问题和障碍，并协同解决方案。它可以记录问题的描述、优先级和状态，并提供通知和提醒功能。

8. 成本管理：跟踪项目的成本和预算，并提供成本控制和分析功能。它可以记录项目的成本项、支出和收入，并生成成本报告和预测。

9. 变更管理：管理项目的变更请求和变更控制过程。它可以记录变更请求的详细信息、评估变更的影响，并跟踪变更的批准和实施情况。

10. 绩效评估：评估项目团队和个人的绩效，并提供绩效反馈和奖励机制。它可以记录团队成员的工作量、质量和效率，并生成绩效报告和评估结果。

11. 沟通和协作：提供团队成员之间的沟通和协作工具，如讨论论坛、即时消息和文件共享。它可以促进团队合作和信息共享，提高团队的协同效率。

12. 敏捷项目管理：支持敏捷项目管理方法，如Scrum和Kanban。它可以提供敏捷项目的看板、迭代计划和用户故事管理功能，以适应快速变化的需求和优先级。

综上所述，企业内部项目管理系统是一种强大的工具，可以帮助企业有效地管理和协调内部项目。它提供了一系列的功能和工具，帮助企业规划、执行和监控项目，提高项目管理的效率和透明度，确保项目按时、按质、按成本完成。