招标项目经理是负责招标项目的整体管理和执行的专业人员。其主要职责包括：

1. 负责项目招标策划和组织工作，制定招标方案和招标文件，确保招标过程的合法、公正和透明。

2. 负责与招标代理机构、供应商和相关部门的沟通协调，确保招标工作的顺利进行。

3. 负责招标文件的发布和宣传工作，吸引潜在供应商参与投标。

4. 负责招标文件的评审和供应商的资格审查工作，确保投标人的资质和能力符合项目要求。

5. 负责招标文件的开标和评标工作，组织评标委员会进行评标，并根据评标结果确定中标人。

6. 负责与中标人签订合同，并监督合同的履行情况，确保项目按时、按质、按量完成。

7. 负责项目的进度控制和风险管理，及时发现和解决项目中的问题和风险。

8. 负责项目的成本控制和质量管理，确保项目的成本控制在预算范围内，质量符合要求。

9. 负责项目的验收和结算工作，确保项目的交付和结算工作顺利进行。

10. 负责项目的总结和评估工作，总结项目经验，提出改进意见，为下一阶段的项目提供参考。

招标项目经理需要具备良好的组织和协调能力，熟悉招标法律法规和招标流程，具备较强的沟通和谈判能力，能够处理复杂的项目问题和风险。此外，招标项目经理还需要具备较强的专业知识和技能，如项目管理、合同管理、风险管理等。

此外，招标项目经理还需要具备以下能力和素质：

1. 技术能力：招标项目经理需要具备相关领域的专业知识和技能，能够理解和分析招标项目的技术要求和技术方案，确保招标文件的技术要求与项目需求相匹配。

2. 商务能力：招标项目经理需要具备商务谈判和合同管理的能力，能够与供应商进行有效的谈判，达成合理的合同条款和价格，并监督合同的履行情况。

3. 团队管理能力：招标项目经理需要具备团队管理和协调能力，能够组织和管理招标团队的工作，确保团队成员的配合和协作，实现项目目标。

4. 决策能力：招标项目经理需要具备快速、准确地做出决策的能力，能够在复杂的项目环境中，根据项目需求和利益平衡，做出合理的决策。

5. 沟通能力：招标项目经理需要具备良好的沟通和表达能力，能够与各方沟通协调，解决项目中的问题和冲突，确保项目的顺利进行。

6. 风险管理能力：招标项目经理需要具备风险识别和管理的能力，能够及时发现和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行风险控制和应对。

总之，招标项目经理是一个综合能力较高的职位，需要具备项目管理、合同管理、技术能力、商务能力、团队管理能力、决策能力、沟通能力和风险管理能力等多方面的能力和素质。