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prince2是综合性的

所属分类:prince2资讯 发布时间:2023-11-02 发布者:admin 返回列表页

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Prince2概括介绍 PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理),由英国政府商务部(OGC)推出

Prince2强调在项目管理中将原则主题流程和项目环境4个要素相结合

7个原则: 持续业务验证吸取经验教训明确定义的角色和职责按阶段管理例外管理关注产品根据项目环境剪裁

7个主题: 商业论证组织质量计划风险变更进展

7个流程: 项目准备项目指导项目启动阶段控制产品交付管理阶段边界管理

4层组织架构:

8个角色2个组织:

8个角色:公司或项目群管理层项目主管高级用户高级供应商项目经理小组经理项目保证项目支持

2个组织:项目管理委员会变更管理组织

公司或项目群管理层:项目管理团队之外,负责正式批准项目,包括确定项目主管

项目管理委员会:为项目成败负责,是关键决策人

项目主管:确保项目专注于达成项目目标,并交付将会实现预期收益的产品;确保项目的投资价值,确保项目采用节约成败的方法,平衡商业用户和供应商的需求

高级用户:代表所有将使用项目产品(包括运营与维护)的人员的利益产品服务对象的利益,以及哪些将使用产品来交付收益的人员的利益

高级供应商:代表那些设计开发促进采购实施项目产品的人员的利益,对供应商交付的产品质量负责,并负责项目技术的完整性

项目保证:独立于项目经理,负责监督绩效和产品的所有方面

变更管理组织:批准变更请求或不合格项

项目经理:日常项目管理的中心,代表项目管理委员会行使对项目的管理职权,负责所有流程工作,把产品交付管理流程的职责委托给小组经理,项目经理管理小组经理和项目支持

小组经理:确保完成项目经理分配产品的生产

项目支持:项目支持是项目经理的职责,如需要可以委托给一个专门的角色,包括多项目工具使用或配置管理提供行政服务或建议与指导

6个绩效指标:

时间成本质量范围风险收益

3种项目利益:

1篮子模板:

Prince2是一种完成的项目管理方法,提供了一整套流程和主题,可用于全流程管理项目 

知识体系包含广泛的项目经理可能需要运动的项目管理能力要素和技巧,例如领导力和谈判

Prince2更偏向于实践,项目管理知识维度并未包含所有详细内容

新DELL频繁死机兄弟,是显卡驱动的问题!!!
我和你的情况一样,也想重新装系统,可是更新了显卡驱动就好了!!!

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Prince2概括介绍 PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理),由英国政府商务部(OGC)推出

Prince2强调在项目管理中将原则主题流程和项目环境4个要素相结合

7个原则: 持续业务验证吸取经验教训明确定义的角色和职责按阶段管理例外管理关注产品根据项目环境剪裁

7个主题: 商业论证组织质量计划风险变更进展

7个流程: 项目准备项目指导项目启动阶段控制产品交付管理阶段边界管理

4层组织架构:

8个角色2个组织:

8个角色:公司或项目群管理层项目主管高级用户高级供应商项目经理小组经理项目保证项目支持

2个组织:项目管理委员会变更管理组织

公司或项目群管理层:项目管理团队之外,负责正式批准项目,包括确定项目主管

项目管理委员会:为项目成败负责,是关键决策人

项目主管:确保项目专注于达成项目目标,并交付将会实现预期收益的产品;确保项目的投资价值,确保项目采用节约成败的方法,平衡商业用户和供应商的需求

高级用户:代表所有将使用项目产品(包括运营与维护)的人员的利益产品服务对象的利益,以及哪些将使用产品来交付收益的人员的利益

高级供应商:代表那些设计开发促进采购实施项目产品的人员的利益,对供应商交付的产品质量负责,并负责项目技术的完整性

项目保证:独立于项目经理,负责监督绩效和产品的所有方面

变更管理组织:批准变更请求或不合格项

项目经理:日常项目管理的中心,代表项目管理委员会行使对项目的管理职权,负责所有流程工作,把产品交付管理流程的职责委托给小组经理,项目经理管理小组经理和项目支持

小组经理:确保完成项目经理分配产品的生产

项目支持:项目支持是项目经理的职责,如需要可以委托给一个专门的角色,包括多项目工具使用或配置管理提供行政服务或建议与指导

6个绩效指标:

时间成本质量范围风险收益

3种项目利益:

1篮子模板:

Prince2是一种完成的项目管理方法,提供了一整套流程和主题,可用于全流程管理项目 

知识体系包含广泛的项目经理可能需要运动的项目管理能力要素和技巧,例如领导力和谈判

Prince2更偏向于实践,项目管理知识维度并未包含所有详细内容

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PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标