Prince2导图是指根据Prince2项目管理方法绘制的一种图形化表示方式，用于展示项目管理过程中的关键要素和流程。它通常包括以下几个主要部分：

1. 项目组织结构：展示项目的组织结构，包括项目经理、项目委员会、项目团队等角色和职责。

2. 项目管理流程：展示项目管理过程中的主要流程，包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等阶段。

3. 项目管理要素：展示项目管理中的关键要素，包括项目目标、项目产品、项目风险、项目质量等。

4. 项目管理工具和技术：展示项目管理过程中使用的工具和技术，如项目计划工具、风险管理工具等。

通过Prince2导图，项目团队可以清晰地了解项目管理的整体框架和流程，有助于提高项目管理的效率和质量。

5. 项目管理角色和职责：展示项目管理中各个角色的职责和责任，包括项目经理、项目委员会成员、项目团队成员等。

6. 项目管理流程输入和输出：展示项目管理过程中的输入和输出，包括项目启动阶段的输入、项目计划阶段的输出等。

7. 项目管理阶段控制点：展示项目管理过程中的关键控制点，用于监控项目进展和确保项目按计划进行。

8. 项目管理文档：展示项目管理过程中需要创建和维护的各种文档，如项目计划、风险管理计划等。

9. 项目管理原则和主题：展示Prince2项目管理方法中的原则和主题，如业务合理性、阶段划分、管理阶段边界等。

10. 项目管理术语和定义：展示项目管理过程中使用的术语和定义，确保项目团队对项目管理方法的理解一致。

通过Prince2导图，项目团队可以更好地理解和应用Prince2项目管理方法，提高项目管理的效果和成功率。导图可以作为项目管理的参考工具，帮助项目团队在项目执行过程中更好地把握项目的方向和进展。