PRINCE2的全称是Projects IN Controlled Environments 2.

PRINCE2是一种项目管理方法论，全称为Projects IN Controlled Environments 2。它是一种基于过程的方法，旨在帮助组织有效地管理和控制项目，确保项目按时交付、符合预期的质量标准，并在预算范围内完成。

PRINCE2方法论由英国政府于1996年开发，是一种广泛应用于各种类型和规模的项目的国际标准。它提供了一套结构化的项目管理原则、主题和过程，以及相关的角色和职责定义。

PRINCE2方法论的核心原则包括：明确的商业目标、明确的项目组织结构、明确的项目计划、逐阶段的管理和控制、适应性和灵活性、持续学习和改进。

PRINCE2方法论的主要特点包括：强调项目的商业价值和可交付成果、强调项目管理的角色和职责、强调阶段性管理和控制、强调风险管理和变更管理、强调持续学习和改进。

PRINCE2方法论适用于各种类型和规模的项目，无论是IT项目、建筑项目、工程项目还是市场营销项目等，都可以采用PRINCE2方法来管理和控制。它提供了一套通用的项目管理框架，可以根据具体项目的需求进行定制和调整。