PRINCE2对以下岗位有用：

1. 项目经理：PRINCE2提供了项目管理的最佳实践和方法，帮助项目经理有效地规划、组织和控制项目，确保项目按时、按质、按成本交付。

2. 项目助理：PRINCE2提供了项目管理的框架和流程，项目助理可以根据PRINCE2的方法和工具，协助项目经理进行项目计划、风险管理、变更控制等工作。

3. 项目团队成员：PRINCE2提供了项目管理的标准和规范，项目团队成员可以根据PRINCE2的方法和流程，明确自己的角色和职责，参与项目的执行和交付。

4. 项目办公室（PMO）成员：PRINCE2提供了项目管理的最佳实践和方法，项目办公室成员可以根据PRINCE2的方法和工具，支持项目经理进行项目计划、监控和报告等工作。

5. 高级管理人员：PRINCE2提供了项目管理的框架和流程，高级管理人员可以通过PRINCE2的方法和工具，了解项目的进展和风险，做出相应的决策和调整。

总之，PRINCE2对任何参与项目管理和执行的岗位都有用，无论是项目经理、项目助理、项目团队成员还是高级管理人员，都可以通过PRINCE2的方法和工具，提高项目管理的效率和质量。

6. 项目赞助人：PRINCE2提供了项目管理的框架和流程，项目赞助人可以通过PRINCE2的方法和工具，了解项目的进展和风险，提供必要的资源和支持，确保项目的成功交付。

7. 质量经理：PRINCE2强调质量管理的重要性，质量经理可以根据PRINCE2的方法和工具，制定和执行质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量标准和要求。

8. 风险经理：PRINCE2将风险管理作为项目管理的核心内容，风险经理可以根据PRINCE2的方法和工具，识别、评估和应对项目的风险，确保项目能够在不确定的环境中取得成功。

9. 变更经理：PRINCE2强调变更控制的重要性，变更经理可以根据PRINCE2的方法和工具，管理和控制项目的变更，确保变更的合理性和影响的可控性。

10. 项目审计员：PRINCE2提供了项目管理的标准和规范，项目审计员可以根据PRINCE2的方法和工具，对项目的执行和交付进行审计，评估项目的合规性和效果。

总的来说，PRINCE2对于任何与项目管理相关的岗位都有用，无论是项目经理、项目助理、项目团队成员还是高级管理人员、质量经理、风险经理、变更经理、项目审计员等，都可以通过PRINCE2的方法和工具，提高项目管理的效率和质量，确保项目的成功交付。