acp是什么 PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则实践工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证
PMI-ACP认证验证了从业人士理解应用敏捷原则及在项目上实践的能力它与别的认证不同在于它要求敏捷培训敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践工具技巧考试的结合它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）
通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：
1向雇主展示他们在敏捷原则实践工具和技巧上的专业水准；
2增强在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力；
3获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证

敏捷项目管理的基本定义是什么？敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法

与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的每个迭代都由项目团队审查和评判；从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤每个项目迭代通常是安排在两周内完成 
APM是这个领域的新概念它的历史能够追溯到多年前在2001年，敏捷软件开发第一次通过由Mar tinFowler和Jim Highsmith推出的敏捷宣言形成规范敏捷宣言是所有APM模型的指导原则多数APM模型源于软件开发，因此对软件开发实践的针对性很强
原型和适应性项目框架是APM模型中仅有的适用于所有类型的项目的模型由于开发周期短，对需求管理恰当，敏捷项目管理正在从软件研发行业延伸到已经采取项目化管理的大部分行业中