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敏捷项目管理做得好的公司

所属分类:acp资讯 发布时间:2023-07-04 发布者:admin 返回列表页

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以下是一些在敏捷项目管理方面表现出色的公司:

1. Spotify:Spotify是一家音乐流媒体平台,以其敏捷开发方法而闻名。他们采用了一种称为“Spotify模型”的敏捷方法,该模型将团队组织成小型、跨职能的团队,以便更好地应对变化和快速交付。

2. Netflix:Netflix是一家全球领先的流媒体公司,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“Netflix文化”的敏捷方法,该方法强调团队的自主性和责任感,以及快速决策和快速迭代的能力。

3. Amazon:亚马逊是一家全球电子商务巨头,也是敏捷项目管理的先驱之一。他们采用了一种称为“两个披萨团队”的敏捷方法,该方法鼓励小型、自主的团队,以便更好地应对变化和快速交付。

4. Google:谷歌是一家全球领先的科技公司,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“谷歌式敏捷”的敏捷方法,该方法强调团队的自主性和创新能力,以及快速决策和快速迭代的能力。

5. Microsoft:微软是一家全球领先的软件公司,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“微软式敏捷”的敏捷方法,该方法强调团队的自主性和协作能力,以及快速决策和快速交付的能力。

这些公司在敏捷项目管理方面取得了显著的成就,并且通过采用适合自身业务需求的敏捷方法,能够更好地应对变化和快速交付。

6. Salesforce:Salesforce是一家全球领先的云计算公司,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“敏捷开发方法”的敏捷方法,该方法强调团队的协作和迭代开发,以便更好地满足客户需求。

7. Atlassian:Atlassian是一家软件开发和协作工具提供商,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们的产品包括Jira和Confluence,这些工具可以帮助团队进行敏捷项目管理和协作。

8. Zappos:Zappos是一家在线鞋类零售商,以其独特的企业文化和敏捷项目管理而闻名。他们采用了一种称为“敏捷组织”的敏捷方法,该方法强调团队的自主性和创新能力,以及快速决策和快速交付的能力。

9. Adobe:Adobe是一家全球领先的创意软件公司,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“敏捷创新”的敏捷方法,该方法强调团队的创新和迭代开发,以便更好地满足客户需求。

10. Toyota:丰田是一家全球领先的汽车制造商,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“丰田生产系统”的敏捷方法,该方法强调团队的协作和持续改进,以提高生产效率和质量。

这些公司在不同行业中展示了敏捷项目管理的成功案例,他们的经验和实践可以为其他公司提供借鉴和启发。

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敏捷项目管理做得好的公司

以下是一些在敏捷项目管理方面表现出色的公司:

1. Spotify:Spotify是一家音乐流媒体平台,以其敏捷开发方法而闻名。他们采用了一种称为“Spotify模型”的敏捷方法,该模型将团队组织成小型、跨职能的团队,以便更好地应对变化和快速交付。

2. Netflix:Netflix是一家全球领先的流媒体公司,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“Netflix文化”的敏捷方法,该方法强调团队的自主性和责任感,以及快速决策和快速迭代的能力。

3. Amazon:亚马逊是一家全球电子商务巨头,也是敏捷项目管理的先驱之一。他们采用了一种称为“两个披萨团队”的敏捷方法,该方法鼓励小型、自主的团队,以便更好地应对变化和快速交付。

4. Google:谷歌是一家全球领先的科技公司,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“谷歌式敏捷”的敏捷方法,该方法强调团队的自主性和创新能力,以及快速决策和快速迭代的能力。

5. Microsoft:微软是一家全球领先的软件公司,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“微软式敏捷”的敏捷方法,该方法强调团队的自主性和协作能力,以及快速决策和快速交付的能力。

这些公司在敏捷项目管理方面取得了显著的成就,并且通过采用适合自身业务需求的敏捷方法,能够更好地应对变化和快速交付。

6. Salesforce:Salesforce是一家全球领先的云计算公司,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“敏捷开发方法”的敏捷方法,该方法强调团队的协作和迭代开发,以便更好地满足客户需求。

7. Atlassian:Atlassian是一家软件开发和协作工具提供商,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们的产品包括Jira和Confluence,这些工具可以帮助团队进行敏捷项目管理和协作。

8. Zappos:Zappos是一家在线鞋类零售商,以其独特的企业文化和敏捷项目管理而闻名。他们采用了一种称为“敏捷组织”的敏捷方法,该方法强调团队的自主性和创新能力,以及快速决策和快速交付的能力。

9. Adobe:Adobe是一家全球领先的创意软件公司,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“敏捷创新”的敏捷方法,该方法强调团队的创新和迭代开发,以便更好地满足客户需求。

10. Toyota:丰田是一家全球领先的汽车制造商,也是敏捷项目管理的倡导者之一。他们采用了一种称为“丰田生产系统”的敏捷方法,该方法强调团队的协作和持续改进,以提高生产效率和质量。

这些公司在不同行业中展示了敏捷项目管理的成功案例,他们的经验和实践可以为其他公司提供借鉴和启发。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标