敏捷开发周期是指在软件开发过程中，采用敏捷开发方法论进行项目管理和开发的一种周期模型。敏捷开发周期通常由以下几个阶段组成：

1. 规划阶段：确定项目的目标和范围，制定项目计划和需求文档，确定项目的优先级和排期。

2. 迭代阶段：将项目的需求分解为多个小的迭代周期，每个迭代周期通常为2-4周。每个迭代周期都包括需求分析、设计、编码、测试和发布等环节。

3. 评审阶段：在每个迭代周期结束后，进行评审和回顾，评估项目的进展和质量，及时调整项目计划和需求。

4. 交付阶段：在所有迭代周期完成后，进行最终的集成测试和系统测试，确保软件的功能和质量达到预期。

5. 部署阶段：将软件部署到生产环境中，进行用户培训和支持，确保软件能够正常运行。

敏捷开发周期的特点是迭代、循序渐进，能够快速响应需求变化，提高开发效率和质量。同时，敏捷开发周期也强调团队合作和持续改进，通过不断的反馈和调整，不断提高软件开发过程和产品的质量。

6. 反馈阶段：在每个迭代周期结束后，进行用户反馈和评估，收集用户的意见和建议，以便在下一个迭代周期中进行调整和改进。

7. 持续集成阶段：在整个开发过程中，团队成员需要频繁地进行代码集成和测试，确保软件的稳定性和一致性。

8. 自动化测试阶段：采用自动化测试工具和技术，对软件进行全面的功能测试、性能测试和安全测试，提高测试效率和准确性。

9. 持续交付阶段：通过持续集成和自动化测试，实现软件的快速交付和部署，减少交付周期和风险。

10. 持续改进阶段：在整个开发过程中，团队成员需要不断地进行回顾和改进，通过反思和总结，提高团队的协作能力和开发效率。

敏捷开发周期的关键是快速迭代和持续改进，通过频繁的交付和反馈，不断优化软件的功能和质量。同时，敏捷开发周期也强调团队的自组织和自管理，鼓励团队成员主动参与和贡献，提高团队的创造力和效率。