敏捷开发通常会有以下几个会议：

1. 项目启动会议：在项目开始之前，团队成员会召开一个启动会议，讨论项目的目标、范围、时间表和团队成员的角色和职责等。

2. 冲刺计划会议：在每个冲刺开始之前，团队成员会召开一个冲刺计划会议，讨论冲刺目标、用户故事、任务分配和时间估算等。

3. 每日站会：每天团队成员会召开一个短暂的站会，分享他们的工作进展、遇到的问题和计划等。这有助于团队成员之间的沟通和协作。

4. 冲刺评审会议：在每个冲刺结束之后，团队成员会召开一个冲刺评审会议，展示他们完成的工作，并接受其他团队成员的反馈和建议。

5. 冲刺回顾会议：在每个冲刺评审会议之后，团队成员会召开一个冲刺回顾会议，讨论他们在冲刺中遇到的问题和改进的机会，并制定下一个冲刺的改进计划。

除了以上几个会议，敏捷开发团队还可能会召开其他会议，如需求讨论会议、技术评审会议等，以确保项目的顺利进行和团队的高效协作。

6. 需求讨论会议：在项目开始或每个冲刺开始之前，团队成员会召开需求讨论会议，与产品负责人和利益相关者一起讨论和澄清用户故事、需求和优先级等。

7. 技术评审会议：在项目开始或每个冲刺开始之前，团队成员会召开技术评审会议，讨论和评估项目的技术可行性、架构设计和技术实现方案等。

8. 产品演示会议：在每个冲刺结束之后，团队成员会召开产品演示会议，向利益相关者展示他们完成的功能和产品增量，并接受反馈和建议。

9. 团队规划会议：在每个冲刺结束之后，团队成员会召开团队规划会议，讨论下一个冲刺的目标、用户故事和任务分配等。

10. 问题解决会议：在项目或冲刺过程中，团队成员可能会召开问题解决会议，讨论和解决遇到的问题、障碍和风险等。

这些会议的目的是促进团队成员之间的沟通、协作和决策，确保项目按时交付高质量的产品。根据项目的具体情况和团队的需求，会议的频率和形式可能会有所不同。