敏捷项目的特点包括：

1. 迭代开发：敏捷项目采用迭代的方式进行开发，将整个项目分为多个短期的迭代周期，每个迭代周期都会产生可交付的产品增量。

2. 需求灵活性：敏捷项目注重与客户的紧密合作，随时根据客户的需求变化进行调整和优化，以确保最终交付的产品符合客户的期望。

3. 团队合作：敏捷项目强调团队合作和沟通，鼓励开发团队成员之间的密切合作和信息共享，以提高项目的效率和质量。

4. 反馈机制：敏捷项目通过频繁的反馈机制，包括每日站会、迭代评审和回顾会议等，及时发现和解决问题，确保项目按时交付。

5. 自组织团队：敏捷项目鼓励团队成员自主决策和自我管理，减少对管理层的依赖，提高团队的创造力和自主性。

6. 持续交付：敏捷项目注重持续交付可用的软件产品，以便及早获得用户的反馈和验证，从而及时调整和改进产品。

7. 风险管理：敏捷项目通过频繁的迭代和反馈机制，及时发现和解决问题，降低项目风险，并提高项目的成功率。

总的来说，敏捷项目的特点是灵活、迭代、团队合作、持续交付和风险管理。这些特点使得敏捷项目能够更好地适应需求变化、提高项目的质量和效率。

8. 适应变化：敏捷项目能够快速适应需求和市场的变化。通过迭代开发和灵活的需求管理，敏捷项目可以及时调整项目方向和优先级，以满足不断变化的需求和市场要求。

9. 客户参与：敏捷项目鼓励客户的积极参与和反馈。客户作为项目的一部分，可以直接参与需求讨论、优先级确定和产品验证，确保最终交付的产品符合客户的期望。

10. 快速交付价值：敏捷项目注重快速交付有价值的产品增量。通过每个迭代周期的交付，敏捷项目可以及时获得用户的反馈和验证，从而及早发现和解决问题，提高产品的质量和用户满意度。

11. 持续改进：敏捷项目鼓励团队不断反思和改进。通过迭代回顾会议和持续改进的实践，敏捷项目可以不断优化开发过程和团队协作，提高项目的效率和质量。

12. 透明度和可见性：敏捷项目注重透明度和可见性。通过可视化的项目看板、迭代评审和回顾会议等，敏捷项目可以让所有团队成员和利益相关者清楚地了解项目的进展和问题，促进更好的沟通和合作。

总的来说，敏捷项目的特点是适应变化、客户参与、快速交付价值、持续改进、透明度和可见性。这些特点使得敏捷项目能够更好地满足客户需求、提高项目的质量和效率，并不断适应变化的市场环境。