敏捷开发方法管理项目包括以下几个方面：

1. 项目规划：确定项目的目标、范围和时间表，制定项目计划和里程碑。

2. 团队组建：组建一个高效的敏捷团队，包括开发人员、测试人员、产品负责人和项目经理等。

3. 产品需求管理：与利益相关者合作，收集和管理产品需求，制定用户故事和优先级。

4. 迭代开发：将项目分解为多个迭代周期，每个迭代周期通常为2-4周，团队在每个迭代周期内完成一部分功能。

5. 任务分配和追踪：将用户故事分解为具体的任务，并分配给团队成员，跟踪任务的进度和完成情况。

6. 持续集成和测试：采用持续集成的方式，将代码频繁地集成到主干分支，并进行自动化测试，确保代码的质量和稳定性。

7. 反馈和改进：定期进行团队回顾会议，总结每个迭代周期的经验教训，及时调整和改进项目管理方法。

8. 透明度和沟通：保持团队成员之间的透明度和沟通，及时解决问题和风险，确保项目的顺利进行。

9. 风险管理：识别和评估项目的风险，并采取相应的措施进行管理和应对。

10. 项目交付和验收：在每个迭代周期结束时，交付可用的产品功能给利益相关者，并进行验收和反馈。

11. 持续改进：敏捷开发方法强调不断改进和学习，团队应该定期回顾项目的进展和效果，找出问题和改进的机会，并采取相应的措施进行优化。

12. 自组织和自管理：敏捷开发方法鼓励团队成员自主决策和自我管理，通过合作和协作来解决问题和完成任务。

13. 客户参与：敏捷开发方法强调与客户的密切合作和参与，通过持续的反馈和沟通，确保项目的需求和期望得到满足。

14. 快速交付价值：敏捷开发方法注重快速交付有价值的产品功能，以便及早获得客户的反馈和验证。

15. 高度适应性：敏捷开发方法能够适应变化和不确定性，通过灵活的计划和迭代开发，及时应对需求和环境的变化。

16. 持续学习和知识分享：敏捷开发方法鼓励团队成员不断学习和提升技能，通过知识分享和团队合作，提高整个团队的能力和效率。

17. 可视化和追踪：敏捷开发方法使用可视化工具和仪表板来追踪项目的进度和状态，帮助团队成员了解项目的整体情况。

18. 持续部署和交付：敏捷开发方法倡导频繁地部署和交付产品功能，以便及时满足客户的需求和反馈。

19. 团队合作和协作：敏捷开发方法强调团队成员之间的合作和协作，通过互相支持和共同努力，实现项目的成功。

20. 高质量和可维护性：敏捷开发方法注重代码的质量和可维护性，通过代码审查、自动化测试和重构等方式，确保产品的稳定