敏捷开发通过以下几个方面来应对和管理快速用户反馈：

1. 迭代开发：敏捷开发采用迭代的方式进行开发，每个迭代通常持续2-4周。在每个迭代结束时，团队会与用户进行反馈和评审，根据用户的反馈和需求进行调整和改进。

2. 用户参与：敏捷开发鼓励用户的积极参与和反馈。用户被视为项目的利益相关者，他们的意见和需求被认为是至关重要的。团队会与用户保持密切的沟通，定期与他们进行会议和讨论，以获取他们的反馈和建议。

3. 快速原型：敏捷开发通常采用快速原型的方式进行开发。团队会快速创建一个可用的原型，并将其交给用户进行测试和反馈。这样可以更早地发现问题和改进的机会，减少开发过程中的风险。

4. 持续集成和部署：敏捷开发倡导持续集成和部署的实践。团队会频繁地将代码集成到主干分支，并自动进行测试和部署。这样可以更快地将新功能和改进交付给用户，并及时获取他们的反馈。

5. 敏捷团队：敏捷开发强调团队的自组织和跨功能性。团队成员具有不同的技能和专长，可以共同合作完成项目。这样可以更快地响应用户的需求和反馈，及时进行调整和改进。

通过以上的方法，敏捷开发可以更好地应对和管理快速用户反馈，保证项目的持续改进和用户满意度。

6. 敏捷工具和技术：敏捷开发使用各种工具和技术来支持快速用户反馈的管理。例如，敏捷项目管理工具可以帮助团队跟踪任务和进度，以及与用户进行沟通和协作。用户反馈收集工具可以帮助团队收集、整理和分析用户的反馈信息。自动化测试工具可以帮助团队快速验证和修复问题。

7. 紧急修复和优先级管理：敏捷开发注重快速响应和解决问题。如果用户反馈了紧急的问题或需求，团队会优先处理并进行紧急修复。同时，团队也需要进行优先级管理，根据用户反馈的重要性和紧急程度来安排开发工作。

8. 持续学习和改进：敏捷开发鼓励团队进行持续学习和改进。团队会定期进行回顾和反思，总结经验教训，并制定改进计划。通过不断地学习和改进，团队可以更好地应对和管理快速用户反馈。

总之，敏捷开发通过迭代开发、用户参与、快速原型、持续集成和部署、敏捷团队、敏捷工具和技术、紧急修复和优先级管理以及持续学习和改进等方法来应对和管理快速用户反馈。这些方法可以帮助团队更好地理解用户需求，及时调整和改进产品，提高用户满意度和项目成功率。