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什么事敏捷开发

所属分类:acp资讯 发布时间:2023-07-07 发布者:admin 返回列表页

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敏捷开发是一种软件开发方法论,旨在通过灵活、迭代和协作的方式,快速响应需求变化并交付高质量的软件产品。敏捷开发强调团队成员之间的密切合作和沟通,以及快速迭代和反馈循环。以下是敏捷开发的一些特点和实践:

1. 迭代开发:敏捷开发采用迭代的方式进行开发,每个迭代通常持续2到4周。在每个迭代中,团队会选择一些功能或任务进行开发,并在迭代结束时交付可用的软件。

2. 用户故事:敏捷开发使用用户故事来描述用户的需求和期望。用户故事是简短的描述,通常由用户角度来编写,以便更好地理解用户需求。

3. 自组织团队:敏捷开发鼓励团队成员自组织和自我管理。团队成员在项目中扮演不同的角色,如产品负责人、开发人员和测试人员,他们共同合作完成项目。

4. 持续集成:敏捷开发强调持续集成,即频繁地将代码集成到主干分支,并进行自动化测试和构建。这有助于及早发现和解决问题,确保软件的稳定性和质量。

5. 短周期交付:敏捷开发倡导频繁地交付可用的软件。通过每个迭代的结束,团队可以交付一些功能或任务,以便及时获取用户的反馈并进行调整。

6. 面对面沟通:敏捷开发强调面对面的沟通和协作。团队成员应该经常进行会议、讨论和交流,以便更好地理解需求、解决问题和取得共识。

总之,敏捷开发是一种注重灵活性、迭代和协作的软件开发方法,旨在快速交付高

质量的软件产品。它强调团队成员之间的密切合作和沟通,以及快速迭代和反馈循环。敏捷开发的目标是通过不断地适应和响应需求变化,提供更好的软件解决方案。

敏捷开发的一些常见实践包括:

1. 敏捷计划:敏捷开发采用迭代的方式进行计划。团队在每个迭代开始前,确定要完成的功能和任务,并制定相应的计划。

2. 增量开发:敏捷开发通过增量的方式进行开发,即每个迭代中只开发一部分功能。这样可以快速交付可用的软件,并及时获取用户的反馈。

3. 快速反馈:敏捷开发强调快速反馈循环。团队会定期与用户和利益相关者进行沟通,以便及时了解他们的需求和反馈,并进行相应的调整。

4. 持续改进:敏捷开发鼓励团队不断地进行反思和改进。团队会定期进行回顾会议,总结经验教训,并找出改进的方法和措施。

5. 自动化测试:敏捷开发倡导自动化测试,以确保软件的质量和稳定性。团队会编写自动化测试脚本,并在每次代码提交后运行这些测试。

6. 紧凑团队:敏捷开发鼓励小而紧凑的团队。这样可以提高团队成员之间的沟通效率,减少沟通成本,并更好地协作完成任务。

总的来说,敏捷开发是一种注重灵活性、迭代和协作的软件开发方法,通过快速响应需求变化和持续改进,提供高质量的软件产品。

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什么事敏捷开发

敏捷开发是一种软件开发方法论,旨在通过灵活、迭代和协作的方式,快速响应需求变化并交付高质量的软件产品。敏捷开发强调团队成员之间的密切合作和沟通,以及快速迭代和反馈循环。以下是敏捷开发的一些特点和实践:

1. 迭代开发:敏捷开发采用迭代的方式进行开发,每个迭代通常持续2到4周。在每个迭代中,团队会选择一些功能或任务进行开发,并在迭代结束时交付可用的软件。

2. 用户故事:敏捷开发使用用户故事来描述用户的需求和期望。用户故事是简短的描述,通常由用户角度来编写,以便更好地理解用户需求。

3. 自组织团队:敏捷开发鼓励团队成员自组织和自我管理。团队成员在项目中扮演不同的角色,如产品负责人、开发人员和测试人员,他们共同合作完成项目。

4. 持续集成:敏捷开发强调持续集成,即频繁地将代码集成到主干分支,并进行自动化测试和构建。这有助于及早发现和解决问题,确保软件的稳定性和质量。

5. 短周期交付:敏捷开发倡导频繁地交付可用的软件。通过每个迭代的结束,团队可以交付一些功能或任务,以便及时获取用户的反馈并进行调整。

6. 面对面沟通:敏捷开发强调面对面的沟通和协作。团队成员应该经常进行会议、讨论和交流,以便更好地理解需求、解决问题和取得共识。

总之,敏捷开发是一种注重灵活性、迭代和协作的软件开发方法,旨在快速交付高

质量的软件产品。它强调团队成员之间的密切合作和沟通,以及快速迭代和反馈循环。敏捷开发的目标是通过不断地适应和响应需求变化,提供更好的软件解决方案。

敏捷开发的一些常见实践包括:

1. 敏捷计划:敏捷开发采用迭代的方式进行计划。团队在每个迭代开始前,确定要完成的功能和任务,并制定相应的计划。

2. 增量开发:敏捷开发通过增量的方式进行开发,即每个迭代中只开发一部分功能。这样可以快速交付可用的软件,并及时获取用户的反馈。

3. 快速反馈:敏捷开发强调快速反馈循环。团队会定期与用户和利益相关者进行沟通,以便及时了解他们的需求和反馈,并进行相应的调整。

4. 持续改进:敏捷开发鼓励团队不断地进行反思和改进。团队会定期进行回顾会议,总结经验教训,并找出改进的方法和措施。

5. 自动化测试:敏捷开发倡导自动化测试,以确保软件的质量和稳定性。团队会编写自动化测试脚本,并在每次代码提交后运行这些测试。

6. 紧凑团队:敏捷开发鼓励小而紧凑的团队。这样可以提高团队成员之间的沟通效率,减少沟通成本,并更好地协作完成任务。

总的来说,敏捷开发是一种注重灵活性、迭代和协作的软件开发方法,通过快速响应需求变化和持续改进,提供高质量的软件产品。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标