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瀑布和敏捷开发的区别在哪

所属分类:acp资讯 发布时间:2023-07-07 发布者:admin 返回列表页

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瀑布开发和敏捷开发是两种不同的软件开发方法论,它们在以下几个方面存在区别:

1. 开发流程:瀑布开发采用线性的开发流程,按照需求分析、设计、编码、测试和部署的顺序进行,每个阶段都有明确的开始和结束。而敏捷开发则采用迭代和增量的方式,将开发过程分为多个短期的迭代周期,每个迭代周期都包含需求分析、设计、编码、测试和部署等环节。

2. 需求变更:瀑布开发在项目开始前会尽可能明确和固定需求,变更需求较为困难。而敏捷开发接受需求变更,并将其视为正常的开发过程,通过迭代周期来适应变化的需求。

3. 交付时间:瀑布开发通常需要较长的时间来完成整个项目,因为每个阶段都需要完成后才能进入下一个阶段。而敏捷开发通过迭代周期的方式,可以更快地交付可用的软件。

4. 风险管理:瀑布开发在项目开始前会进行详尽的风险评估和规划,以尽量避免风险。而敏捷开发通过频繁的迭代和反馈机制,可以更及时地发现和解决问题,降低项目风险。

5. 团队合作:瀑布开发通常需要明确的角色和责任分工,各个角色之间的合作相对较少。而敏捷开发强调团队合作和自组织,鼓励不同角色之间的密切合作和交流。

总的来说,瀑布开发更适合需求相对稳定、项目规模较大且时间充裕的项目,而敏捷开发更适合需求变化频繁、项目规模较小且时间紧迫的项目。

6. 可视化和透明度:敏捷开发强调可视化和透明度,通过使用看板、迭代演示和团队协作工具等方式,使整个开发过程对所有团队成员可见,促进沟通和协作。而瀑布开发则较少强调可视化和透明度。

7. 质量控制:敏捷开发注重持续集成和自动化测试,通过频繁的迭代和测试来确保软件质量。而瀑布开发则在测试阶段进行全面的测试,但可能存在较大的风险,因为问题可能在较晚的阶段才被发现。

8. 用户参与:敏捷开发鼓励用户的积极参与和反馈,通过持续的用户反馈来指导开发过程。而瀑布开发则较少强调用户的参与,用户反馈可能在项目末期才得到考虑。

需要注意的是,瀑布开发和敏捷开发并非是非此即彼的选择,实际项目中也可以根据具体情况采用两种方法的结合或者其他定制化的开发方法。

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瀑布和敏捷开发的区别在哪

瀑布开发和敏捷开发是两种不同的软件开发方法论,它们在以下几个方面存在区别:

1. 开发流程:瀑布开发采用线性的开发流程,按照需求分析、设计、编码、测试和部署的顺序进行,每个阶段都有明确的开始和结束。而敏捷开发则采用迭代和增量的方式,将开发过程分为多个短期的迭代周期,每个迭代周期都包含需求分析、设计、编码、测试和部署等环节。

2. 需求变更:瀑布开发在项目开始前会尽可能明确和固定需求,变更需求较为困难。而敏捷开发接受需求变更,并将其视为正常的开发过程,通过迭代周期来适应变化的需求。

3. 交付时间:瀑布开发通常需要较长的时间来完成整个项目,因为每个阶段都需要完成后才能进入下一个阶段。而敏捷开发通过迭代周期的方式,可以更快地交付可用的软件。

4. 风险管理:瀑布开发在项目开始前会进行详尽的风险评估和规划,以尽量避免风险。而敏捷开发通过频繁的迭代和反馈机制,可以更及时地发现和解决问题,降低项目风险。

5. 团队合作:瀑布开发通常需要明确的角色和责任分工,各个角色之间的合作相对较少。而敏捷开发强调团队合作和自组织,鼓励不同角色之间的密切合作和交流。

总的来说,瀑布开发更适合需求相对稳定、项目规模较大且时间充裕的项目,而敏捷开发更适合需求变化频繁、项目规模较小且时间紧迫的项目。

6. 可视化和透明度:敏捷开发强调可视化和透明度,通过使用看板、迭代演示和团队协作工具等方式,使整个开发过程对所有团队成员可见,促进沟通和协作。而瀑布开发则较少强调可视化和透明度。

7. 质量控制:敏捷开发注重持续集成和自动化测试,通过频繁的迭代和测试来确保软件质量。而瀑布开发则在测试阶段进行全面的测试,但可能存在较大的风险,因为问题可能在较晚的阶段才被发现。

8. 用户参与:敏捷开发鼓励用户的积极参与和反馈,通过持续的用户反馈来指导开发过程。而瀑布开发则较少强调用户的参与,用户反馈可能在项目末期才得到考虑。

需要注意的是,瀑布开发和敏捷开发并非是非此即彼的选择,实际项目中也可以根据具体情况采用两种方法的结合或者其他定制化的开发方法。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标