敏捷开发法适合以下情况：

1. 需求变化频繁：敏捷开发法能够快速响应需求变化，通过迭代开发和持续交付的方式，及时调整产品功能和优先级。

2. 开发周期短：敏捷开发法适合开发周期较短的项目，通过迭代开发和快速交付，能够在较短时间内完成产品开发。

3. 团队协作紧密：敏捷开发法强调团队成员之间的紧密协作和沟通，能够提高团队的效率和协作能力。

4. 风险可控：敏捷开发法通过迭代开发和持续反馈的方式，能够及时发现和解决问题，降低项目风险。

5. 用户参与度高：敏捷开发法注重用户参与和反馈，能够更好地满足用户需求，提高产品质量。

总之，敏捷开发法适合那些需要快速响应需求变化、开发周期短、团队协作紧密、风险可控和用户参与度高的项目。

6. 创新性项目：敏捷开发法适合那些需要不断创新和试验的项目。通过快速迭代和持续反馈，能够快速验证新想法和概念，提高创新效率。

7. 多团队协作：敏捷开发法适合多个团队协同开发的项目。通过敏捷的方法和工具，能够提高团队之间的协作效率和沟通效果，减少协作中的摩擦和延迟。

8. 高度可定制化：敏捷开发法适合那些需要高度定制化的项目。通过迭代开发和持续交付，能够根据客户需求和反馈，灵活调整产品功能和优先级，满足不同客户的个性化需求。

9. 需要快速上市：敏捷开发法适合那些需要快速上市的项目。通过快速迭代和持续交付，能够在较短时间内推出产品，抢占市场先机。

10. 需要灵活应对变化的市场环境：敏捷开发法适合那些市场环境变化较快的项目。通过敏捷的方法和工具，能够快速调整产品功能和优先级，适应市场需求的变化。