以下是一些常见的软件项目管理培训教材：

1. 《软件项目管理实践指南》（A Guide to the Project Management Body of Knowledge，简称PMBOK Guide）：这是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发布的权威教材，涵盖了软件项目管理的各个方面，包括项目启动、计划、执行、监控和收尾等。

2. 《软件项目管理案例教程》（Software Project Management Case Studies）：这本教材通过实际案例来介绍软件项目管理的方法和技巧，帮助学员理解和应用项目管理的概念和工具。

3. 《敏捷软件开发：原则、模式与实践》（Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices）：这本教材介绍了敏捷软件开发的原则、模式和实践，包括Scrum、XP等敏捷方法的应用。

4. 《软件项目管理：实践与方法》（Software Project Management: Practices and Methods）：这本教材介绍了软件项目管理的实践和方法，包括项目计划、需求管理、风险管理等内容。

5. 《软件项目管理：从概念到实践》（Software Project Management: From Concept to Practice）：这本教材从概念到实践介绍了软件项目管理的各个方面，包括项目组织、项目计划、项目控制等。

以上教材可以作为软件项目管理培训的参考教材，根据培训的具体需求和目标选择合适的教材进行教学。此外，还可以结合实际案例、项目模拟和团队讨论等教学方法，提高学员的实践能力和团队协作能力。

6. 《软件项目管理实战指南》（Software Project Management in Practice）：这本教材通过实际案例和实践经验，介绍了软件项目管理的实战技巧和方法，包括项目规划、资源管理、沟通与协作等方面。

7. 《敏捷项目管理实践指南》（Agile Project Management in Practice）：这本教材专注于敏捷项目管理的实践指南，包括敏捷方法的原则、实施过程、团队协作和持续改进等内容。

8. 《软件项目管理工具与技术》（Software Project Management Tools and Techniques）：这本教材介绍了软件项目管理中常用的工具和技术，包括项目计划工具、需求管理工具、风险管理工具等，帮助学员掌握项目管理工具的使用和技术的应用。

9. 《软件项目管理实践案例分析》（Software Project Management Practice Case Analysis）：这本教材通过实际案例分析，深入探讨软件项目管理中的挑战和解决方案，帮助学员理解和应用项目管理的理论和实践。

10. 《软件项目管理团队建设与领导》（Software Project Management Team Building and Leadership）：这本教材关注软件项目管理中的团队建设和领导技能，包括团队组建、沟通与协作、冲突管理等方面，帮助学员提升团队管理和领导能力。

这些教材可以根据培训的具体内容和目标进行选择和组合，以满足学员的需求和培训目标。同时，结合实际案例、项目模拟和团队讨论等教学方法，可以提高学员的实践能力和团队协作能力。