Prince2是一种项目管理方法论，它被广泛应用于各种规模和类型的项目。Prince2的含金量高主要体现在以下几个方面：

1. 国际认可度高：Prince2是一种国际通用的项目管理方法论，被广泛应用于全球各个行业和组织。它由英国政府开发并发布，因此在英国和欧洲尤其受到重视。许多国际组织和企业都将Prince2作为项目管理的标准。

2. 经验丰富的实践：Prince2是基于实践经验和最佳实践原则开发的。它结合了项目管理的理论和实践，提供了一套完整的项目管理流程和方法。通过Prince2，项目经理可以学习到如何规划、执行和控制项目，以及如何管理项目风险和变更。

3. 灵活性和可定制性：Prince2是一种灵活的方法论，可以根据项目的特点和需求进行定制。它提供了一套通用的项目管理原则和流程，但允许项目团队根据实际情况进行调整和适应。这使得Prince2适用于各种规模和类型的项目。

4. 专业认证机制：Prince2提供了一套专业认证机制，包括Practitioner和Foundation级别的认证。这些认证可以帮助项目经理和项目团队提升他们的项目管理能力和专业水平，增加他们在项目管理领域的竞争力。

综上所述，Prince2具有较高的含金量，它是一种国际通用的项目管理方法论，具有丰富的实践经验和灵活的定制性，通过专业认证机制可以提升项目管理能力和竞争力。

此外，Prince2还具有以下几个方面的优势，进一步提高了其含金量：

5. 组织架构清晰：Prince2明确了项目管理的角色和责任，包括项目经理、项目委员会、项目委员等。这种清晰的组织架构有助于项目团队的有效沟通和协作，提高项目的执行效率和成功率。

6. 风险管理重视：Prince2将风险管理作为项目管理的核心内容之一。它提供了一套完整的风险管理流程和工具，帮助项目团队识别、评估和应对项目风险。通过有效的风险管理，可以降低项目失败的风险，提高项目的成功率。

7. 阶段管理方法：Prince2采用阶段管理的方法，将项目分为多个阶段，每个阶段都有明确的目标和交付物。这种阶段管理的方法有助于项目团队控制项目进度和质量，确保项目按计划进行。

8. 持续改进：Prince2鼓励项目团队进行持续改进，通过项目评审和经验教训的总结，不断优化项目管理过程和方法。这种持续改进的机制有助于项目团队不断提高项目管理能力和效果。

总的来说，Prince2具有国际认可度高、经验丰富的实践、灵活性和可定制性、专业认证机制、组织架构清晰、风险管理重视、阶段管理方法和持续改进等优势，使其成为一种含金量较高的项目管理方法论。