PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）是一种项目管理方法论，它提供了一套结构化的方法来管理和控制项目。PRINCE2中文版是PRINCE2方法论的中文翻译版本。

PRINCE2方法论由英国政府于1989年开发，旨在提供一种灵活且可定制的项目管理方法。它基于一系列原则、主题和过程，以确保项目能够按时、按预算和按要求交付。

PRINCE2中文版包括以下主要内容：

1. 原则：PRINCE2方法论基于七个原则，包括持续业务合理性、学习经验、定义角色和职责等。

2. 主题：PRINCE2方法论包括七个主题，包括商业案例、组织、质量、计划、风险、变更和进展。

3. 过程：PRINCE2方法论包括七个过程，包括启动项目、制定项目计划、执行项目计划等。

PRINCE2中文版提供了一种结构化的方法来管理项目，使项目经理能够更好地控制项目的进展和风险。它强调项目管理的透明度和可控性，以确保项目能够按时、按预算和按要求交付。

PRINCE2中文版已经被广泛应用于各种项目，包括IT项目、建筑项目、工程项目等。它提供了一种通用的项目管理方法，适用于各种规模和复杂度的项目。

此外，PRINCE2中文版还提供了一套完整的项目管理文档模板，包括项目计划、风险管理计划、变更管理计划等。这些模板可以帮助项目经理更好地组织和管理项目。

PRINCE2中文版还强调项目管理中的沟通和合作。它鼓励项目团队成员之间的有效沟通和合作，以确保项目的成功交付。

PRINCE2中文版还提供了一套项目管理工具和技术，包括项目评估、决策分析、问题解决等。这些工具和技术可以帮助项目经理更好地分析和解决项目中的问题和挑战。

总之，PRINCE2中文版是一种结构化的项目管理方法论，它提供了一套完整的项目管理原则、主题和过程，以及相应的文档模板、工具和技术。它适用于各种规模和复杂度的项目，并强调项目管理的透明度、可控性和沟通合作。