PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）是一种项目管理方法论，最早由英国政府开发并于1996年发布。PRINCE2方法论提供了一套结构化的项目管理流程和最佳实践，旨在帮助项目团队有效地规划、组织、监控和控制项目的各个阶段，以确保项目按时、按质、按成本交付。

PRINCE2方法论在全球范围内被广泛应用，包括中国。中国的许多组织和企业已经引进并采用了PRINCE2方法论，以提高项目管理的效率和成功率。PRINCE2方法论的引进通常包括以下几个步骤：

1. 了解PRINCE2：组织和企业需要了解PRINCE2方法论的基本原理、流程和术语，以便更好地理解和应用。

2. 培训和认证：组织和企业可以通过参加PRINCE2培训课程来培训项目管理人员，使其掌握PRINCE2的知识和技能。培训结束后，项目管理人员可以参加PRINCE2认证考试，获得相应的认证资格。

3. 定制和应用：根据组织和企业的实际情况，可以对PRINCE2方法论进行定制，以适应特定的项目管理需求。然后，将定制后的PRINCE2方法论应用到实际的项目管理中。

4. 持续改进：PRINCE2方法论强调持续改进，组织和企业应该不断评估和改进项目管理的过程和实践，以提高项目管理的效果和效率。

总之，PRINCE2方法论在中国已经得到了广泛的应用和认可，许多组织和企业通过引进PRINCE2方法论来提升项目管理能力，实现项目的成功交付。

在中国，PRINCE2的引进主要是通过以下几种方式：

1. 培训机构和认证：许多培训机构在中国提供PRINCE2的培训课程，包括基础课程和高级课程。这些培训课程通常由经过认证的培训师授课，并提供相应的教材和模拟考试。参加培训后，学员可以参加PRINCE2认证考试，获得相应的认证资格。

2. 顾问和咨询公司：一些顾问和咨询公司在中国提供PRINCE2的咨询和实施服务。他们可以帮助组织和企业定制和应用PRINCE2方法论，提供项目管理的咨询和指导，以确保项目的成功交付。

3. 组织内部推广：一些组织和企业在中国内部推广PRINCE2方法论，通过内部培训和知识分享会等方式，向员工介绍和推广PRINCE2的理念和实践。这种方式可以帮助组织建立统一的项目管理标准和流程，提高项目管理的一致性和效率。

4. 政府支持：中国政府也在一定程度上支持和推广PRINCE2方法论的应用。例如，一些政府部门和机构在项目管理中要求采用PRINCE2方法论，或者将PRINCE2作为项目管理的参考标准。

总的来说，PRINCE2在中国的引进主要是通过培训机构、顾问公司、组织内部推广和政府支持等多种途径进行的。随着中国项目管理水平的不断提高和对项目管理方法论需求的增加，PRINCE2在中国的应用和推广将会继续扩大。