项目经理和产品经理 在现在的软件项目或者互联网项目中，项目经理和产品经理是经常被人搞混淆的两个职位，而且两个职位的简称都是一样，都是PM，甚至很多专业人员都分不清楚那么这两个PM究竟联系和区别在哪里呢？

首先，说说两者的相似之处

项目经理，project manager；产品经理，product manager；简称都是PM

两者都算是项目管理角色，与开发人员设计人员等偏执型的岗位不同；

需要管理者所具有的能力：沟通能力协调能力时间管理能力计划制定风险管控等

工作职能，管理多，技术少

虽然如此，但是两者是完全不同的两个角色虽然在很多公司，项目经理和产品经理是同一个人兼任，但现代的软件工程中，最好是将两者分开

再来说明下二者之间的区别：

职能区别：产品经理主要职能为评估产品机会和定义产品实现项目经理的主要职能是实现产品需求和项目执行管理产品经理负责定义产品，项目经理负责实现产品

主导时间点不同：如果把功能和原型作为一个分界点，则在此之前由产品经理主导，在此之后由项目经理主导

技能偏向不同：产品经理偏向于业务创新数据分析用户体验交互设计，项目经理偏向于功能实现技术研发

现在，不管是传统的软件公司，还是新兴的互联网公司，产品经理和项目经理都是公司非常宝贵的财富一个项目的成功与否，与两大PM有直接的关系很多公司让同一个人兼任两职，在创业阶段算是比较好的办法，比较靠谱的PM是很难找到的但是，当公司达到一定规模，这样的人员配置很难让项目一直良性发展一个人毕竟精力有限，而且，公司规模越大，技能要求越高，分工越明细，一个人很难全面兼顾

作为一名从业人员如何去选择产品经理和项目经理这两个岗位呢？

现实中，有很多例子是项目经理主程序员系统分析师等转岗到产品经理，而且很多能成为非常优秀的产品经理因为产品经理这一岗位对技术还是有要求的，了解技术的产品经理，能更好的胜任这一职责产品经理转项目经理的例子就较少，毕竟项目经理对技术的要求比较高，技术不止是一种思维方式的转变，而是实实在在的动手能力所以，产品经理除非自己对技术有一定程度的了解，不太建议从产品岗转到技术岗而技术岗的同学，首先要有颗好奇的心，从专注实现的思维方式转换为专注创新以用户为中心，慢慢学习产品的知识，至少能成为一名合格的产品经理

项目经理和产品经理，有什么区别？哪个职位高？工作内容呢？展开全部


不知道你所指的是哪个行业，我就以互联网产品经理和项目经理为例来说说，因为我是互联网公司的项目经理，以下的分析仅供参与：
首先，互联网平台上项目经理要求技术背景，这是必须的，一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面而产品经理的知识领域较泛，且不一定非要求懂技术
其次，从责任周期来说，项目经理职责有始有终，他可以负责完一个项目后，再无缝切换到另外一个项目，而产品经理基本不能，产品经理随着产品一同成长，产品的成长更迭伴随着无数的项目
第三侧重点不同，项目经理关键词：项目排期人月；产品经理关键词：需求用户产品
最后，假如把产品比作一个小孩，那么产品经理就是这个小孩的的妈，而项目经理是这个小孩成长过程的一个老师，老师可以教不同的小孩，小学老师可以把小孩从一年级培养到六年级，小孩结业，老师又换教另外一批学生这样大家就明白了产品经理和项目经历的关系，老师可以换，而小孩的妈能随便换吗？
最后补充一点，在大公司，产品经理和项目经理分工是非常明确的，但在初创公司和一些中小型公司产品经理和项目经理通常是一个人，节约人力和沟通成本
希望采纳，谢谢