作为项目经理，未来的规划可以包括以下几个方面：

1. 提升技能和知识：不断学习和提升自己的项目管理技能和知识，包括学习项目管理的最新理论和实践，掌握新的工具和技术，提高自己的领导能力和沟通能力。

2. 拓展项目管理领域：除了在当前的项目管理领域中取得成功，还可以考虑拓展到其他领域，如IT项目管理、建筑项目管理等，以扩大自己的项目管理经验和能力。

3. 建立良好的人际关系：项目经理需要与各种利益相关者进行有效的沟通和合作，包括团队成员、客户、供应商等。建立良好的人际关系可以帮助项目经理更好地管理项目和解决问题。

4. 寻求晋升和提升职业发展：项目经理可以通过参加培训和认证考试，提升自己的职业资格和竞争力，争取晋升到更高级别的项目管理职位，或者在其他组织中寻求更好的职业发展机会。

5. 建立自己的项目管理团队：如果有机会，可以考虑建立自己的项目管理团队，培养和发展新的项目经理，提高整个团队的项目管理能力和绩效。

总之，作为项目经理，未来的规划应该是不断学习和提升自己的能力，拓展项目管理领域，建立良好的人际关系，寻求晋升和提升职业发展，以及建立自己的项目管理团队，以实现个人和团队的成功。

6. 探索新的项目管理方法和工具：随着科技的不断发展，项目管理领域也在不断创新和演进。作为项目经理，应该保持对新的项目管理方法和工具的关注，并尝试应用到实际项目中，以提高项目的效率和质量。

7. 建立行业和专业网络：参加行业相关的会议、研讨会和社交活动，与其他项目经理和专业人士建立联系和交流经验，扩大自己的行业和专业网络，获取更多的机会和资源。

8. 培养领导力和团队管理能力：作为项目经理，领导力和团队管理能力是非常重要的。未来的规划可以包括参加领导力培训和团队管理课程，提升自己的领导力和团队管理能力，更好地激励和管理团队，实现项目的成功。

9. 关注项目管理行业的趋势和发展：项目管理行业在不断变化和发展，未来的规划应该包括关注行业的趋势和发展，了解新的项目管理方法和工具的应用，以及行业的最新需求和挑战，以便及时调整自己的工作和发展方向。

10. 建立个人品牌和影响力：通过分享自己的项目管理经验和知识，撰写博客、发表文章或参与行业讨论，建立个人品牌和影响力，提高自己在项目管理领域的声誉和地位。

总之，未来的规划应该是持续学习和发展，拓展项目管理领域，建立良好的人际关系，提升领导力和团队管理能力，关注行业的趋势和发展，以及建立个人品牌和影响力，以实现个人和职业的成功。